2023年一建項(xiàng)目管理補(bǔ)考真題及答案(21-30)

項(xiàng)目管理 責(zé)任編輯:胡媛 2023-03-26

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21.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是()。

A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工

B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

D.落實(shí)加快施工進(jìn)度所需的資

參考答案:B

22.關(guān)于施工項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算法的說法,正確的是()

A.操作簡(jiǎn)單、收支按需核實(shí)

B.一殷用于項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

C.無需核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

D.科學(xué)嚴(yán)密、覆蓋面大

參考答案:D

23.關(guān)于項(xiàng)日信息門戶的說法,正確的是()

A.項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行期是項(xiàng)目的實(shí)施期

B.項(xiàng)目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具

C項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D.國際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是PSWS模式

參考答案:B

24.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是()。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

參考答案:B

25.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)()簽字后實(shí)施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

B.施工項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

參考答案:A

26.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,項(xiàng)目工作編碼完成后,應(yīng)立刻開始的工作是()。

A編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制總進(jìn)度計(jì)劃

D.報(bào)告項(xiàng)目決策者論證結(jié)果

參考答案:A

27.進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果出現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的政策性虧損,則應(yīng)()。

A.增加收入,彌補(bǔ)虧損

B.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支

C.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產(chǎn),等待政策調(diào)整

參考答案:C

28.建設(shè)工程項(xiàng)目信息按多維進(jìn)行綜合分類時(shí)第一維是()

A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性

D.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

參考答案:D

29.以承包商為某項(xiàng)工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),同業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r費(fèi)用的計(jì)算方法是()。

A.總費(fèi)用法

B.修正的總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法

D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

參考答案:C

30.關(guān)于國際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法,正確的是()

A.相比訴訟方式,仲裁的保密性更高

B.調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見,最有效的方式

C.仲裁實(shí)行一裁終局制

D.仲裁地點(diǎn)必須在工程所在國

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