2023年一建項目管理補考真題及答案（1-10）

參加2023年一建項目管理補考的考生都很關(guān)注真題答案，為幫助考生估分，希賽小編將在考后為大家整理2023年一建項目管理補考真題及答案（1-10）。

1.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

參考答案：A

2.下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是（）。

A.項目管理工作流程

B.項目風險管理與工程保險方案

C.項目實施期管理總體方案

D.技術(shù)方案分析和論證

參考答案：C

3.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定項目建設(shè)的目的和指導思想

D.確定建設(shè)項目的建設(shè)目標

參考答案：B

4.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理是（）階段的工作。

A.啟動

B.設(shè)計

C.策劃

D.施工

參考答案：A

5.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件：③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

參考答案：D

6.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）天。

A.30

B.15

C.45

D.60

參考答案：A

7.關(guān)于建設(shè)工作管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理才能稱為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項目實施期的工

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項目的目標控制

D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理

參考答案：D

8.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.特種作業(yè)

B.專門工藝

C.隱蔽工程

D.重要部位

參考答案：C

9.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢收統(tǒng)一標準》檢驗批質(zhì)量驗收由（）。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

參考答案：C

10.建設(shè)工程項目成本管理的各個環(huán)節(jié)中，檢驗成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

參考答案：B