2019年一級建造師項目管理每日一練（8月28日）

知識點：項目管理委托、設(shè)計委托、總承包的模式

【典型例題】

1、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（  ）。

A．測量師事務(wù)所

B．結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C．建筑師事務(wù)所

D．水電工程師事務(wù)所

【答案】C

2、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（  ）。

A．固定總價合同

B．單價合同

C．成本加酬金合同

D．變動總價合同

【答案】D

3、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（  ）。

A．組織柔性化

B．組織集成化

C．組織扁平化

D．組織高效化

【答案】B