2018年一級建造師項目管理考前沖刺模擬試題

項目管理 責(zé)任編輯:劉雄才 2018-08-29

摘要:​距離2018年一級建造師考試越來越近,希賽網(wǎng)一級建造師頻道特為大家分享2018年一級建造師項目管理考前沖刺模擬試題,希望對您的備考有所幫助。

2018年一級建造師項目管理考前沖刺模擬試題

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1、關(guān)于工程項目管理和建設(shè)工程管理,下列說法正確的是(  )。

A.工程項目管理的工作涉及項目的全壽命周期

B.建設(shè)工程管理的工作僅涉及項目的實施階段

C.項目管理的核心任務(wù)是進行項目的目標論證

D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

2、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是(  )。

A.空間管理

B.現(xiàn)代化管理

C.用戶管理

D.財務(wù)管理

3、某工程項目的施工采用施工總承包管理模式,其中電梯安裝由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受(  )工作指令,服從其總體項目管理。

A.業(yè)主

B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.項目監(jiān)理

4、下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務(wù)的是(  )。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.項目結(jié)構(gòu)圖

5、關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有(  )。

A.在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

B.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表,此表針對于項目而不適用于企業(yè)管理。

D.管理職能分工表會暴露僅用管理職能分工描述書所掩蓋的矛盾

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