2010年一級建造師管理真題及答案完整版

2010年一建管理考試真題_2010年一級建造師管理考試真題及答案（完整版）。在線題庫海量試題等你來測試?。?！

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1、 建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

【參考答案】D

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

【參考答案】B

3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后()。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

【參考答案】C

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程

【參考答案】A

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

【參考答案】C

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

【參考答案】C

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。

A.項目建設(shè)的總目標(biāo)

B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D.如何組織項目的建設(shè)

【參考答案】D

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

【參考答案】C

9、對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是()。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

B.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

C.制定進(jìn)度控制措施

D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

【參考答案】D

10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。

A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走

B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

【參考答案】A

考試題庫>在線模考_歷年真題_在線估分

學(xué)習(xí)包>>一級建造師備考學(xué)習(xí)包 管理+經(jīng)濟(jì)+法規(guī)+實務(wù) 全套復(fù)習(xí)資料+視頻教程

希賽輔導(dǎo)：網(wǎng)絡(luò)課堂+課程錄播+在線答疑+真題模擬  輕松學(xué)習(xí)的秘訣就在這馬上點擊進(jìn)入試聽>>

{#page#}

11、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.競爭性

D.指導(dǎo)性

【參考答案】C

12、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元∕立方米;到月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元∕立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為(　)。

A.-0.6萬元;0.83

B.-0.48萬元;0.83

C.0.6萬元;0.80

D.0.48萬元;0.80

【參考答案】B

13、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施;②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃;③安全技術(shù)措施計劃的驗證;④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是(　)。

A.②→④→①→③→⑤

B. ④→②→①→③→⑤

C.④→②→③→①→⑤

D. ②→③→④→①→⑤

【參考答案】B

14、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是()。

A.工程資金供應(yīng)的條件

B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力

【參考答案】D

15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T　28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是()。

A.協(xié)商和溝通

B.目標(biāo)

C.運行控制

D.文件

【參考答案】D

16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。

A.需方收貨戳記

B.承運單位簽發(fā)

C.供方向承運單位提出申請

D.貨物送達(dá)交貨地點

【參考答案】B

17、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是()。

A.項目管理咨詢企業(yè)

B.建設(shè)單位

C.設(shè)計單位

D.房地產(chǎn)公司

【參考答案】A

18、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是()。

A.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門

B.企業(yè)上級主管部門

C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

D.勞動行政主管部門

【參考答案】D

19、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)()，并重新編制成本計劃。

A.重新分解落實成本目標(biāo)

B.修訂企業(yè)定額

C.尋找降低成本的途徑

D.對項目成本進(jìn)行再分解

【參考答案】C

20、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.業(yè)主

D.主管部門

【參考答案】C

{#page#}

21、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是()。

A.材料價格上漲

B.工程暫停

C.工期延期

D.工程變更

【參考答案】D

22、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元;當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為(　)萬元。

A.600

B.591

C.525

D.585

【參考答案】B

23、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。

A.組織內(nèi)部職能分工

B.設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分

C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

D.質(zhì)量管理的資源配置。

【參考答案】A

24.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是()。

A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書。

B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督。

C.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測

D.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測

【參考答案】B

25.關(guān)于檢測工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是()。

A.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。

B.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的任務(wù)。

C.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點。

D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段。

【參考答案】C

26.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過包含生態(tài)環(huán)境，使()。

A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。

D.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

【參考答案】D

27.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項設(shè)計。

A.設(shè)計及施工

B.現(xiàn)場安全

C.施工質(zhì)量

D.施工工藝

【參考答案】A

28.下列建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是()。

A.訂立承包合同

B.發(fā)布招標(biāo)公告

C.提交投標(biāo)文件

D.發(fā)出中標(biāo)通知書

【參考答案】C

29.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為()。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.管理評審

C.內(nèi)部審核

D.系統(tǒng)評審。

【參考答案】C

{#page#}

30. 施工項目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專職安全員

D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門

【參考答案】A

{#page#}

31.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號文)，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的(　)。

A.措施費

B.企業(yè)管理費

C.直接工程費

D.規(guī)費

【參考答案】D

32.項目人力資源管理的目的是()。

A.調(diào)動項目參與人的積極性

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.對項目參與人員進(jìn)行績效考核

D.招聘或解聘員工

【參考答案】A

33.根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。

A.項目業(yè)主

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.項目監(jiān)理單位

D.建設(shè)行政主管部門

【參考答案】B

34.建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。

A.辦理項目規(guī)劃許可證

B.編制項目可行性研究報告

C.負(fù)責(zé)項目的征地拆遷

D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計

【參考答案】D

35.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)()。

A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

B進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

C.明確采購的要求，采購分工和責(zé)任

D.擬定物資采購合同

【參考答案】C

36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為(　)天。

A.5;4

B.5;5

C.4;4

D.11;7

【參考答案】A

37、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()。

A.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額

B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失

D.確保工程費用及時支付到位

【參考答案】A

38、在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()。

A.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

C.全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險

D.通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險

【參考答案】B

39、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()。

A.對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議

B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見

D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

【參考答案】B

40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由(　)。

A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享

B.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享

C.承包人承擔(dān)或享有

D.發(fā)包人承擔(dān)或享有

【參考答案】A

{#page#}

41、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇(　)的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短

B.資源強(qiáng)度小或費用低

C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短

D.資源強(qiáng)度大且費用高

【參考答案】B

42、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是()。

A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)

B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

【參考答案】C

43、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求()。

A.承包人調(diào)換有關(guān)人員

B.終止承包人合同

C.業(yè)主撤換有關(guān)人員

D.暫停施工

【參考答案】A

44、施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制()。

A.主要設(shè)備采購工作計劃

B.設(shè)計進(jìn)度計劃

C.施工進(jìn)度計劃

D.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃

【參考答案】C

45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。

A.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

B.參與起草合同條款

C.參與合同談判和合同簽訂

D.研究分析合同條款中的不妥之處

【參考答案】A

46、對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是( )。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.按市場價調(diào)整單價

C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

【參考答案】D

47、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動是()。

A.明確項目質(zhì)量目標(biāo)

B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C.行動方案的部署和交底

D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案

【參考答案】C

48、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是(　)。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

【參考答案】B

49、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。

A.分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險

B.制定項目進(jìn)度控制的工作流程

C.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

D.建立進(jìn)度控制的會議制度

【參考答案】A

50、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為(　)萬元。

A.56.35

B.57

C.56.75

D.56

【參考答案】C

{#page#}

51.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。

A.承包人與分包人簽訂的分包合同

B.承包人安全交底會議紀(jì)要

C.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

D.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

【參考答案】D

52、下列項目信息中，屬于組織類信息的是()。

A.合同管理信息

B.前期技術(shù)信息

C.工作量控制信息

D.編碼信息

【參考答案】D

53、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

B.編制進(jìn)度控制工作流程

C.實行班組內(nèi)部承包制

D.用大模板代替小鋼模

【參考答案】D

54、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T　50326-2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括()。

A.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

B.項目采購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D.項目管理目標(biāo)規(guī)劃

【參考答案】A

55、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及機(jī)構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行()。

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測

【參考答案】D

56、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制是()。

A.反饋機(jī)制

B.動力機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.約束機(jī)制

【參考答案】B

57、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()。

A.追究社會責(zé)任

B.吊銷其建造師資格證書

C.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D.追究法律責(zé)任

【參考答案】C

58、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。

A.決策

B.施工

C.竣工驗收

D.設(shè)計

【參考答案】A

59、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。

A.確保施工活動的正常進(jìn)行

B.確保竣工項目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D.確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】B

60、運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。

A.分析并確定影響投資控制的因素

B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

【參考答案】D

{#page#}

61、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由(　)提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

A.設(shè)計人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.承包人

【參考答案】D

62、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.規(guī)范規(guī)定

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

C.業(yè)主要求

D.參建方各自確定

【參考答案】C

63、施工成本控制的基本步驟為()。

A.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查

B.比較→糾偏→分析→預(yù)測→檢查

C.比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏

D.比較→檢查→預(yù)測→糾偏→分析

【參考答案】A

64、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。

A.投標(biāo)截止

B.發(fā)出中標(biāo)通知書

C.施工承包合同簽訂

D.工程開工

【參考答案】D

65、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.適中，符合要求

B.偏大，不經(jīng)濟(jì)

C.偏小，需要整改

D.處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施

【參考答案】B

66、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費用增加由()承擔(dān)。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理人

C.中標(biāo)人

D.招標(biāo)人

【參考答案】C

67、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。

A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.制定項目進(jìn)度控制的措施

C.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

D.對項目實施進(jìn)行總體部署

【參考答案】A

68、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是(　)。

A.直方圖法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.控制圖法

【參考答案】B

69、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。

A.業(yè)主方

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.控制圖法

【參考答案】B

70、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的()。

A.總時差

B.自由時差

C.相干時差

D.工作時間

【參考答案】B

{#page#}

二.多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有個錯項，錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分)

71.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

A.應(yīng)用價值工程方法

B.審核設(shè)計預(yù)算

C.編制資源需求計劃

D.明確資金供應(yīng)條件

E.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施

【參考答案】CDE

72.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有()。

A.各類進(jìn)度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B.管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發(fā)包模式

C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

D.在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析

E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于速度控制管理措施的范疇

【參考答案】ABCE

73.根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有()。

A.物體打擊

B.觸電

C.機(jī)械傷害

D.火藥爆炸

E.輻射傷害

【參考答案】ABCD

74.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有()。

A.建筑登高架設(shè)作業(yè)

B.鋼筋焊接作業(yè)

C.建筑外墻抹灰作業(yè)

D.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)

E.起重機(jī)械操作作業(yè)

【參考答案】ABE

75.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有()。

A.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

B.辦理夜間施工許可證

C.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費用

D.照管未交工工程

E.辦理施工許可證

【參考答案】BD

76.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括()。

A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

C.項目的總投資目標(biāo)

D.工程總承包方的成本目標(biāo)

E.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)

【參考答案】BCDE

77.關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有()。

A.以產(chǎn)品為相關(guān)焦點

B.將相關(guān)資源和活動作為過程進(jìn)行管理

C.管理者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

D.全員參與

E.以事實為依據(jù)作出決策

【參考答案】BCDE

78.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。

A.招標(biāo)工程的范圍

B.投標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

C.投標(biāo)文件的組成

D.施工技術(shù)說明

E.重要時間安排

【參考答案】ACE

79.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有()。

A.主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格

B.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明

C.一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格

D.具有完整的施工操作依據(jù)

E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄

【參考答案】ACDE

80.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。

A.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

B.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定

C.質(zhì)量活動的行為約束

D.質(zhì)量偏差的糾正

E.已完施工的成品保護(hù)

【參考答案】BDE

{#page#}

81. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T　50236-2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限包括(　)。

A.參與選擇物資供應(yīng)單位

B.主持項目經(jīng)理部工作

C.制定內(nèi)部計酬辦法

D.簽訂承包合同

E.自主選擇分包單位

【參考答案】ABC

82.工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.及時進(jìn)行成本核算

D.編制項目成本計劃

E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

【參考答案】ABE

83.在工程項目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。

A.審查施工組織設(shè)計

B.簽署單位工程質(zhì)量評定表

C.審查施工單位申報的月度和季度計量表

D.參與設(shè)計交底

E.對施工單位的檢測儀器設(shè)備，度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期抽驗。

【參考答案】BCE

84.下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有()。

A.環(huán)境方針

B.環(huán)境因素

C.運行控制

D.內(nèi)部核審

E.信息交流

【參考答案】ABCD

85.質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括()。

A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)

B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

C.體系基本控制程序

D.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

E.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

【參考答案】ACD

86. 承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括()。

A.索賠證據(jù)

B.索賠事件總述

C.索賠合理性論述

D.索賠要求計算書

E.索賠意向通知

【參考答案】ABCD

87.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有()。

A.效率高

B.周期短

C.約束力強(qiáng)

D.費用少

E.保密性好

【參考答案】ABDE

88.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程()。

A.同時設(shè)計

B.同時驗收

C.同時施工

D.同時申報

E.同時投產(chǎn)使用

【參考答案】ACE

89.某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有()等。

A.建設(shè)行政主管部門

B.設(shè)備安裝單位

C.幕墻設(shè)計單位

D.幕墻玻璃供應(yīng)商

E.建設(shè)單位

【參考答案】ACE

90.承包人在履行和實施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有()。

A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)存

B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況

C.分析合同文件組成及機(jī)構(gòu)，有利于合同查閱

D.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

E.分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查

【參考答案】ADE

{#page#}

91.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T　50358-2005)，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(　)。

A.辦理管理權(quán)移交

B.辦理項目資料歸檔

C.進(jìn)行竣工決算

D.對項目人員進(jìn)行考核評價

E.解散項目部

【參考答案】BDE

92.當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇()。

A.有多項緊前工作的工作

B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

C.有充足備用資源的工作

D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

E.單位時間消耗資源量大的工作

【參考答案】BCD

93.關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有()。

A.編制施工成本計劃可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃

B.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本

C.按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示

D.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費

E.施工成本可分解為人工費、材料費、機(jī)械費、間接費和稅金

【參考答案】ABC

94.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有()。

A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零

C.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

E.關(guān)鍵線路可能有多條

【參考答案】ADE

95.工程項目施工成本分析的基本方法有()。

A.統(tǒng)計核算法

B.比較法

C.因素分析法

D.差額計算法

E.比率法

【參考答案】BCDE

96.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有()。

A.調(diào)整投資控制的方法和手段

B.應(yīng)用價值工程的方法

C.制定節(jié)約投資的獎勵措施

C.優(yōu)化施工方法

E.調(diào)整施工進(jìn)度計劃

【參考答案】ABCD

97、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有()。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.工程保修擔(dān)保

E.支付擔(dān)保

【參考答案】ABCD

98、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()。

A.社會因素

B.人的因素

C.技術(shù)因素

D.管理因素

E.環(huán)境因素

【參考答案】BCDE

99、工程項目施工成本控制的依據(jù)有()。

A.施工組織設(shè)計

B.工程造價

C.工程承包合同

D.進(jìn)度報告

E.工程變更

【參考答案】ACDE

100、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括()。

A.工程概況及施工特點

B.施工方案

C.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計

D.施工總進(jìn)度計劃

E.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃

【參考答案】ABE