2018年一級建造師項(xiàng)目管理每日一練2.12

      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ)，希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”，每天練習(xí)5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經(jīng)濟(jì)措施

      D.技術(shù)措施

      答案：A

      解析：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。

      2.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有( )。

      A.選擇承發(fā)包模式

      B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

      C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

      D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

      E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)

      答案：C,E

      解析：選項(xiàng)A、B屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以C、E正確。

      3.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有( )。

      A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

      B.選擇合理的工程物資采購模式

      C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

      D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

      E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

      答案：B,C,E

      解析：確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;選擇合理的工程物資采購模式、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析屬于進(jìn)度控制的管理措施;落實(shí)資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。所以B、C、E正確。

      4.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理觀念。

      A.系統(tǒng)方法

      B.動(dòng)態(tài)控制

      C.多方案比選

      D.與供方互利

      E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

      答案：A,B,C

      解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念;缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念;缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念;為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述管理觀念。所以A、B、C正確。

      5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

      A.確定進(jìn)度目標(biāo)

      B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

      C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況

      D.編制進(jìn)度計(jì)劃

      E.采取糾偏措施

      答案：B,C,D,E

      解析：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。所以B、C、D、E正確。

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