2018年一級建造師考試《項目管理》測試題(9)

項目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2018-02-09

摘要:希賽小編為正在備考的你準(zhǔn)備了2018年一級建造師考試《項目管理》測試題,希望能幫助各位順利備考。想要獲取更多一級建造師考試資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)。

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      1.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是( )。

      A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案

      B.落實資金供應(yīng)的條件

      C.進行工程進度的風(fēng)險分析

      D.選擇承發(fā)包模式

      參考答案:B


      2.建設(shè)工程項目進度控制中涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經(jīng)濟措施

      D.技術(shù)措施

      參考答案:D


      3.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括( )。

      A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

      B.選擇承發(fā)包模式

      C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃

      D.編制項目進度控制的工作流程

      參考答案:D


      4.下列進度控制糾偏措施,屬于管理措施的是( )。

      A.落實加快工程進度所需的資金

      B.改變施工方法和改變施工機具

      C.調(diào)整進度管理的方法和手段

      D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員

      參考答案:C


      5.下列為加快進度而采取的各項措施,屬于技術(shù)措施的是( )。

      A.重視計算機軟件的應(yīng)用

      B.編制進度控制工作流程

      C.實行班組內(nèi)部承包制

      D.用大模板代替小鋼模

      參考答案:D


      6.為了實現(xiàn)進度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經(jīng)濟措施

      D.技術(shù)措施

      參考答案:B


      7.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。

      A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

      B.編制資源需求計劃

      C.分析和論證項目進度目標(biāo)

      D.選擇項目承發(fā)包模式

      參考答案:B


      8.在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經(jīng)濟措施

      D.技術(shù)措施

      參考答案:A


      9.常見的影響工程進度的風(fēng)險有( )。

      A.政治風(fēng)險

      B.軍事風(fēng)險

      C.社會風(fēng)險

      D.技術(shù)風(fēng)險

      參考答案:D


      10.建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括( )。

      A.缺乏動態(tài)控制的觀念

      B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

      C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念

      D.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念

      參考答案:C


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