2018年一級建造師項目管理每日一練1.30

項目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2018-01-30

摘要:2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為( )。

      A.施工成本計劃

      B.施工成本核算

      C.施工成本分析

      D.施工成本預(yù)測

      答案:D

      解析:施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計。所以D正確。


      2.實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。

      A.技術(shù)措施

      B.組織措施

      C.經(jīng)濟措施

      D.合同措施

      答案:B

      解析:施工成本管理的措施包括:技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施,題干內(nèi)容屬于組織措施。所以B正確。


      3.下列屬于施工成本管理的合同措施的是( )。

      A.編制施工成本計劃

      B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析

      C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

      D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會

      答案:D

      解析:在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。所以D正確。


      4.一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是( )的關(guān)鍵。

      A.組織措施

      B.技術(shù)措施

      C.經(jīng)濟措施

      D.合同措施

      答案:B

      解析:技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此,運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。所以B正確。


      5.施工成本核算中,是按照規(guī)定開支范圍對( )進(jìn)行歸集。

      A.施工費用

      B.管理費用

      C.調(diào)研費用

      D.組織費用

      答案:A

      解析:本題考查對施工成本核算的理解,施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié),其一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配,計算出施工費用的實際發(fā)生額。所以A正確。


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