2018年一級建造師項目管理每日一練1.16

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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ)，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習(xí)5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。

      A.業(yè)主

      B.分包單位

      C.施工總承包管理單位

      D.施工總承包單位

      答案：C

      解析：在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。

      2.在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進(jìn)行的工作是( )。

      A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

      B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

      C.選擇材料、設(shè)備的采購單位

      D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

      答案：D

      解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃;③進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。所以D正確。

      3.施工總承包模式下，投標(biāo)報價的基礎(chǔ)為( )。

      A.企業(yè)定額

      B.預(yù)算定額

      C.工程量清單

      D.施工圖設(shè)計

      答案：D

      解析：施工總承包模式在投資控制方面的特點之一為：一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)。所以D正確。

      4.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是( )。

      A.施工總承包

      B.施工總承包管理

      C.平行承發(fā)包

      D.建設(shè)工程項目總承包

      答案：A

      解析：業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是施工總承包。所以A正確。

      5.建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括( )。

      A.取得合同目標(biāo)考核證書

      B.辦理決算手續(xù)

      C.辦理項目資料歸檔

      D.清理各種債權(quán)債務(wù)

      E.進(jìn)行項目總結(jié)

      答案：A,B,D

      解析：建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后取得履約證書。所以選項A、B、D正確。

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