2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練1.15

項(xiàng)目管理 責(zé)任編輯:長(zhǎng)頸鹿 2018-01-15

摘要:2018年一級(jí)建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

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      2018年一級(jí)建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用( )。

      A.變動(dòng)總價(jià)合同

      B.單價(jià)合同

      C.成本價(jià)酬金合同

      D.視情況而定

      答案:A

      解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出,即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。所以A正確。


      2.與發(fā)達(dá)不同,我國業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過的方式是( )。

      A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

      B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

      C.設(shè)計(jì)評(píng)審

      D.專項(xiàng)委托

      答案:B

      解析:我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,而國際上常用設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式。所以B正確。


      3.下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是( )。

      A.施工總承包管理模式

      B.施工總承包模式

      C.DBB模式

      D.指定分包模式

      答案:B

      解析:施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。所以B正確。


      4.按國際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是( )。

      A.測(cè)量師事務(wù)所

      B.建筑師事務(wù)所

      C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

      D.水電工程師事務(wù)所

      答案:B

      解析:對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。所以B正確。


      5.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是()。

      A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利

      B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

      C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

      D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

      答案:D

      解析:施工總承包管理模式,業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中,“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。所以D正確。


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