2018年一級建造師項目管理每日一練1.11

    >>>2018年二級建造師快速取證班，火爆招生中！！

      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ)，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習(xí)5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是( )。

      A.項目結(jié)構(gòu)圖

      B.組織分工圖

      C.合同結(jié)構(gòu)圖

      D.組織結(jié)構(gòu)圖

      答案：C

      解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。

      2.工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。

      A.項目建設(shè)的總目標(biāo)

      B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

      C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

      D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)

      答案：D

      解析：建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。所以D正確。

      3.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的( )。

      A.組織結(jié)構(gòu)模式

      B.組織的方法和工具

      C.組織分工

      D.參與方的管理

      E.工作流程組織

      答案：A,C,E

      解析：組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(教材圖1Z201032)，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。所以A、C、E正確。

      4.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括( )。

      A.適合于大系統(tǒng)

      B.有橫向縱向兩個指令來源

      C.國際上常用

      D.職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令

      E.每個部門只有下屬

      答案：A,B

      解析：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的較高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。所以A、B正確。

      5.結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，項目結(jié)構(gòu)分解時應(yīng)參考的原則包括( )。

      A.考慮項目的合同結(jié)構(gòu)

      B.考慮項目的性質(zhì)

      C.考慮有利于項目的目標(biāo)控制

      D.考慮有利于項目的后評價

      E.考慮項目管理的組織結(jié)構(gòu)

      答案：A,C,E

      解析：項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進(jìn)行：考慮項目進(jìn)展的總體部署、考慮項目的組成、有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)、有利于項目目標(biāo)的控制、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。所以A、C、E正確。

    >>>>>點擊進(jìn)入希賽一級建造師題庫