2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練1.9

項(xiàng)目管理 責(zé)任編輯:長(zhǎng)頸鹿 2018-01-09

摘要:2018年一級(jí)建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

    >>>2018年二級(jí)建造師快速取證班,火爆招生中?。?/strong>

        


      2018年一級(jí)建造師考試備考該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最重要的是( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經(jīng)濟(jì)措施

      D.技術(shù)措施

      答案:A

      解析:控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。


      2.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。

      A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

      B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

      C.誰的級(jí)別高,就聽誰的指令

      D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

      答案:B

      解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。所以B正確。


      3.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

      A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

      B.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

      C.落實(shí)各工作部門的具體人員

      D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

      答案:A

      解析:為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。


      4.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法,正確的是( )。

      A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

      B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

      C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

      D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

      E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

      答案:A,D,E

      解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào),選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)D正確;建設(shè)工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。


      5.項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )。

      A.業(yè)主的利益

      B.項(xiàng)目的整體利益

      C.設(shè)計(jì)方的利益

      D.總承包方本身的利益

      E.政府方的利益

      答案:B,D

      解析:項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。


    >>>>>點(diǎn)擊進(jìn)入希賽一級(jí)建造師題庫

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

一級(jí)建造師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

!
咨詢?cè)诰€老師!