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1.在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
參考答案:C
2.溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是( )。
A.思維與表達;情感的交流和語言的交流
B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流
C.思維與表達;思維的交流和語言的交流
D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流
參考答案:C
3.在國際上,項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人,它的主要任務(wù)是( )。
A.負責項目物資和設(shè)備的采購
B.負責項目部的日常行政管理工作
C.負責項目的技術(shù)工作
D.項目目標的控制
參考答案:D
4.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是( )。
A.施工的安全管理
B.項目目標的質(zhì)量控制
C.項目目標的進度控制
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
參考答案:D
5.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法,正確的是( )。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理
參考答案:C
6.某項目經(jīng)理在一高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失,施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為( )。
A.追究法律責任
B.吊銷建造師資格證書
C.追究社會責任
D.追究經(jīng)濟責任
參考答案:D
7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,下列工作中屬于施工方項目經(jīng)理管理控制的是( )。
A.主持項目的投標工作
B.組建工程項目經(jīng)理部
C.制定內(nèi)部計酬辦法
D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
參考答案:C
8.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過( )天。
A.7
B.10
C.15
D.30
參考答案:D
9.某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是( )。
A.風險自留
B.風險規(guī)避
C.風險減輕
D.風險轉(zhuǎn)移
參考答案:B
10.對于工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。
A.確定因素
B.肯定因素
C.不確定因素
D.確定事件
參考答案:C
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