2018年一級建造師項目管理每日一練1.8

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      2018年一級建造師考試備考該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )工作。

      A.籌劃和協(xié)調(diào)

      B.籌劃和準備

      C.計劃和協(xié)調(diào)

      D.計劃和準備

      答案：B

      解析：建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project P1an-ning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。所以B正確。

      2.按照國際工程慣例，當建設工程采用指定分包時，( )應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。

      A.業(yè)主方

      B.監(jiān)理方

      C.施工總承包方

      D.勞務分包方

      答案：C

      解析：按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責。所以C正確。

      3.業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是( )。

      A.投資控制

      B.合同管理

      C.質(zhì)量控制

      D.安全管理

      答案：D

      解析：構成業(yè)主方分塊項目管理的任務，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。

      4.建設項目管理的核心主體是( )。

      A.工程總承包方

      B.工程咨詢方

      C.施工總承包方

      D.業(yè)主方

      答案：D

      解析：業(yè)主是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

      5.在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有( )。

      A.施工安全管理

      B.施工合同管理

      C.施工信息管理

      D.施工成本控制

      E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

      答案：A,B,C,D

      解析：施工方項目管理的任務包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關的組織與協(xié)調(diào)等。選項E是建設方的任務。所以A、B、C、D正確。

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