2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練1.5

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      2018年一級(jí)建造師考試備考該正式拉開(kāi)序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ)，希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”，每天練習(xí)5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是( )。

      A.確保工程建設(shè)安全

      B.提高工程質(zhì)量

      C.有利于節(jié)能環(huán)保

      D.有利于投資控制

      答案：C

      解析：確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制屬于工程建設(shè)增值。所以C正確。

      2.在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為( )。

      A.開(kāi)發(fā)管理

      B.項(xiàng)目管理

      C.設(shè)施管理

      D.使用管理

      答案：B

      解析：將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(DM Development Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。

      3.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是( )。

      A.確保工程使用安全

      B.有利于節(jié)能環(huán)保

      C.有利于工程維護(hù)

      D.有利于投資控制

      答案：D

      解析：確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維護(hù)屬于工程使用增值。所以D正確。

      4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的( )得以實(shí)現(xiàn)。

      A.費(fèi)用目標(biāo)

      B.進(jìn)度目標(biāo)

      C.節(jié)能目標(biāo)

      D.質(zhì)量目標(biāo)

      E.環(huán)境目標(biāo)

      答案：A,B,D

      解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃(Projeet Plan-ning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義，此定義也是大部分建造師學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)一致認(rèn)可的)。所以A、B、D正確。

      5.建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為( )等過(guò)程。

      A.詳細(xì)評(píng)審

      B.初步評(píng)審

      C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備

      D.確定中標(biāo)候選人

      E.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告

      答案：A,B,C,E

      解析：本題考核的是建設(shè)工程評(píng)標(biāo)過(guò)程。評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。

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