2017年一級建造師項目管理每日一練12-28

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      2017年一級建造師考試已經(jīng)漸漸成為過去，2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎，希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.建設工程施工組織方案的內(nèi)容包括( )。

      A.施工工藝

      B.施工流向

      C.施工方法

      D.勞動組織

      E.施工區(qū)段的劃分

      答案：B,D,E

      解析：本題考核的是施工工藝的組織方案。組織方案包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。

      2.建設工程項目施工成本核算的基本內(nèi)容包括( )。

      A.周轉(zhuǎn)材料費核算

      B.措施費核算

      C.間接費核算

      D.分包工程成本核算

      E.稅金的核算

      答案：A,B,C,D

      解析：本題考核的是施工成本核算的基本內(nèi)容。施工成本核算的基本內(nèi)容包括：(1)人工費核算;(2)材料費核算;(3)周轉(zhuǎn)材料費核算;(4)結(jié)構(gòu)件費核算;(5)機械使用費核算;(6)措施費核算;(7)分包工程成本核算;(8)間接費核算;(9)項目月度施工成本報告編制。

      3.施工方案是以分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，其主要內(nèi)容包括( )。

      A.工程概況

      B.施工安排

      C.施工現(xiàn)場平面布置

      D.施工方法及工藝要求

      E.施工準備與資源配置計劃

      答案：A,B,D,E

      解析：本題考核的是施工方案的主要內(nèi)容。施工方案的主要內(nèi)容包括：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。

      4.關(guān)于工程合同風險產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有( )。

      A.合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾可能造成合同的不完全

      B.合同法律效應的不確定性

      C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全

      D.交易成本的存在

      E.信息的不對稱

      答案：A,C,D,E

      解析：本題考核的是工程合同風險產(chǎn)生的原因。工程合同風險產(chǎn)生的原因包括：(1)合同的不確定性。(2)在復雜的、無法預測的世界中，一個工程的實施會存在各種各樣的風險事件，人很難預測未來事件，無法根據(jù)未來情況作出計劃，往往是計劃不如變化，諸如不利的自然條件、工程變更、政策法規(guī)的變化、物價的變化等。(3)合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易導致雙方理解上的分歧而發(fā)生糾紛，甚至發(fā)生爭端。(4)由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不對稱。(7)機會主義行為的存在。

      5.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T l9000--2008族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點包括( )。

      A.服務的范圍不同

      B.處理的原則不同

      C.作用的時效不同

      D.控制的目標不同

      E.評價的方式不同

      答案：A,C,D,E

      解析：本題考核的是工程項目質(zhì)量控制體系的特點。建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/TL9000--2008族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較，不同點體現(xiàn)在：(1)建立的目的不同;(2)服務的范圍不同;(3)控制的目標不同;(4)作用的時效不同;(5)評價的方式不同。

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