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1.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃
參考答案:B
2.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。
A.對項目實施進(jìn)行總體部署
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.制定項目進(jìn)度控制的措施
D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
參考答案:B
3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行( )工作。
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進(jìn)度計劃
參考答案:C
4.某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )的任務(wù)。
A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
參考答案:B
5.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
參考答案:B
6.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進(jìn)度計劃
D.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
參考答案:D
7.在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證講度目標(biāo)的目的是分析和論證( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性
C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
參考答案:A
8.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,應(yīng)在( )前進(jìn)行。
A.施工準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計準(zhǔn)備階段
C.招標(biāo)工作階段
D.工程物資采購工作階段
參考答案:B
9.將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的( )。
A.項目的結(jié)構(gòu)分解
B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目的工作編碼
D.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
參考答案:B
10.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在( )時確定的。
A.項目定義
B.項目規(guī)劃
C.項目可行性分析
D.項目設(shè)計準(zhǔn)備
參考答案:A
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