2018年一級建造師考試項目管理輔導(dǎo)試題(一)

項目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2017-11-28

摘要:希賽小編為大家整理了2018年一級建造師考試項目管理輔導(dǎo)試題,希望能幫助各位備考2018年一建考試。想要獲取更多一級建造師考試報名資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)。

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      一、單選題

      1、建設(shè)工程項目總承包核心是( )。

      A.實行總價包干

      B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

      C.達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的

      D.為項目構(gòu)造招標(biāo)依據(jù)

      參考答案:C


      2、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

      A.施工總承包方

      B.設(shè)計方

      C.施工總承包管理方

      D.分包方

      參考答案:B


      3、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是( )。

      A.改進(jìn)施工方法

      B.調(diào)整管理職能分工

      C.調(diào)整項目管理班子人員

      D.強化合同管理

      參考答案:D


      4、溝通通道的問題也會影響到溝通的效果,信息溝通過程中經(jīng)常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響屬于( )。

      A.溝通媒介不當(dāng)

      B.外部干擾

      C.溝通渠道過長

      D.媒介相互沖突

      參考答案:B


      5、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( )項目管理的范疇。

      A.政府主管部門

      B.建設(shè)工程項目總承包方

      C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

      D.業(yè)主方

      參考答案:D


      6、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括( )。

      A.確定風(fēng)險因素

      B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

      C.分析各種風(fēng)險的損失量

      D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

      參考答案:A


      7、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,( )包含地質(zhì)、水文和氣象情況。

      A.工程概況

      B.施工平面圖

      C.施工方案

      D.施工進(jìn)度計劃

      參考答案:A


      8、運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制,首先進(jìn)行的工作是( )。

      A.分析并確定影響投資控制的因素

      B.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點

      C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值

      D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解

      參考答案:D


      9、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有( )個。

      A.1

      B.2

      C.3

      D.4

      參考答案:B


      10、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。

      A.確定項目的定義

      B.確定項目的目標(biāo)

      C.確定項目的任務(wù)

      D.確定項目的功能

      參考答案:A


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