2017 一級建造師《項目管理》單項選擇題（一）

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單項選擇題(共 56 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1、下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同承諾行為的是( )。

A.發(fā)布招標(biāo)公告

B.發(fā)出招標(biāo)文件

C.提交投標(biāo)文件

D.發(fā)出中標(biāo)通知書 參考答案：D

2、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包 合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是( )。

A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師 C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

參考答案：A

3、對于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖? )。

A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲

B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設(shè)備的噪聲

C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音

D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等

參考答案：A

4、項目的信息管理的目的旨在通過有效的( )的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

A.項目信息采集

B.項目信息控制

C.項目信息傳輸

D.項目信息存儲

參考答案：C

參考解析：項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建 設(shè)增值。所以 C 正確。

5、根據(jù)成本運行規(guī)律，建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部， 項目管理層應(yīng)( )。

A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化

C.確定施工成本管理目標(biāo)值

D.對生產(chǎn)成本進行管理

參考答案：D

參考解析：本題考查對建設(shè)工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成 本進行管理。所以 D 正確。

6、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。

A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計劃完成所需要的時間

D.確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

參考答案：D

7、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

B.分析和論證項目進度目標(biāo)

C.編制資源需求計劃

D.選擇項目承發(fā)包模式

參考答案：C

8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是 ( )。

A.3 人死亡，10 人重傷，直接經(jīng)濟損失 2000 萬元

B.12 人死亡，直接經(jīng)濟損失 960 萬元

C.36 人死亡，50 人重傷，直接經(jīng)濟損失 6000 萬元

D.2 人死亡，100 人重傷，直接經(jīng)濟損失 1.2 億元 參考答案：B

參考解析：重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下 重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所以 B 正確。

9、全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是( )。

A.技術(shù)監(jiān)督局

B.各級政府建設(shè)行政主管部門

C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門

D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

參考答案：D

10、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少( ) 個具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

A.2

B.3

C.4

D.5

參考答案：B

參考解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式， 應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀 請書。所以 B 正確。

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11、業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制( )階段的進度。

A.項目決策

B.項目使用

C.整個項目實施

D.項目施工

參考答案：C

12、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則是( )。

A.在確保工程進度的前提下，控制工程的投資

B.在確保工程投資的前提下，控制工程的質(zhì)量

C.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

D.在不影響工程質(zhì)量的前提下，最大限度地滿足業(yè)主方的需求

參考答案：C

13、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進 度計劃應(yīng)與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方

B.采購和供貨方

C.投資方

D.政府行政主管部門

參考答案：B

14、大型建設(shè)工程總進度目標(biāo)的論證步驟中，根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進 行逐層分解，并確立相應(yīng)工作目錄的工作是( )。

A.項目的工作編碼

B.項目的結(jié)構(gòu)分析

C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.各子系統(tǒng)進度的規(guī)劃

參考答案：B

15、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，是在項目( )階段 項目定義時確定的。

A.決策

B.實施

C.設(shè)計

D.使用

參考答案：A

16、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時，在項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著的工作是( )。

A.項目的工作編碼

B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系

C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.編制總進度計劃

參考答案：C

17、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )。

A.編制總進度綱要，論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標(biāo)的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

參考答案：A

18、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 4 周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示。 可以看出( )。

A.工作 C 拖延 1 周，不影響工期

B.工作 D 拖延 1 周，不影響工期

C.工作 E 提前 1 周，不影響工期

D.工作 I 可以從第 5 周以后提前進行 參考答案：C

19、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 E 有兩項緊后工作 G 和工作 H，已知工作 G 和工作 H 的最 早開始時間分別為 25 和 28，工作 E 的最早開始時間和持續(xù)時間分別為 17 和 6，則工作 E 的自由時差為( )。

A.1

B.2

C.3

D.5

參考答案：B

20、某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 8、D、E 之間的搭接關(guān)系和時間參數(shù)如下圖所示， 工作 D 和工作 E 的總時差分別為 6d 和 2d，則工作 B 的總時差為( )d。

A.3

B.8

C.9

D.12

參考答案：C