摘要:?為幫助大家備考人力資源一級考試,特為大家整理了人力資源一級考試知識點 :突發(fā)事件處理的一般對策。
為幫助大家備考人力資源一級考試,特為大家整理了人力資源一級考試知識點 :突發(fā)事件處理的一般對策。
(1)集權(quán)化的突發(fā)事件管理機構(gòu)
在企業(yè)內(nèi)部建立起一個職責清晰、權(quán)責明確的突發(fā)事件管理機構(gòu),企業(yè)應確保該機構(gòu)具有高度權(quán)威性。
(2)突發(fā)事件預警
突發(fā)事件預警的關(guān)鍵是建立企業(yè)突發(fā)事件預警機制,包括健全突發(fā)事件防范制度,保障突發(fā)事件信息傳導通暢,設(shè)計應對突發(fā)事件的措施。
1)風險分析與評估。
①風險分析一明確風險的來源和種類。
②風險評估一評價防范風險資源分配的先后順序,列出資源分配等級順序清單。
2)企業(yè)突發(fā)事件預警信息。企業(yè)突發(fā)事件的預警信息有財務指標、生產(chǎn)率變動趨勢、勞動爭議、出勤率、人力資源流動率等。
3)突發(fā)事件預警傳導。
①行業(yè)突發(fā)事件預警企業(yè)突發(fā)事件。
②重大事件預警企業(yè)突發(fā)事件。
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