三級(jí)人力資源考試速記知識(shí)點(diǎn)：薪酬管理（上）

1、薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬，包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。

2、外部回報(bào)指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào)，也稱外部薪酬。

3、外部薪酬包括：直接薪酬和間接薪酬。

4、內(nèi)部回報(bào)指員工自身心理上感受到的回報(bào)，主要體現(xiàn)為一些社會(huì)和心理方面的回報(bào)。(參與企業(yè)決策)

5、影響薪酬水平的主要因素：

個(gè)人：勞動(dòng)績(jī)效、崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡。

企業(yè)：生活費(fèi)用與物價(jià)水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會(huì)的力量、企業(yè)的薪酬策略。

6、企業(yè)薪酬管理的基本原則：

①對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；

②對(duì)內(nèi)具有公平性；

③對(duì)員工具有激勵(lì)性；

④對(duì)成本具有控制性。

7、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求：

①體現(xiàn)保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)三大職能；

②體現(xiàn)勞動(dòng)的三種形態(tài)：潛在形態(tài)、流動(dòng)形態(tài)、凝固形態(tài)；

③體現(xiàn)崗位的差別：技能、責(zé)任、強(qiáng)度和條件；

④建立勞動(dòng)力市場(chǎng)的決定機(jī)制；

⑤合理確定薪資水平，處理好工資關(guān)系；

⑥確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，對(duì)人工成本進(jìn)行有效的控制；

⑦構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)。

8、制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)：

①崗位薪酬調(diào)查；

②崗位分析與評(píng)價(jià)；

③明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系；

④明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況；

⑤明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求；

⑥明確企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念；

⑦掌握企業(yè)的財(cái)力狀況；

⑧掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)；

9、在薪酬方面，的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩大方面。

10、確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)參考因素：勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用、社會(huì)平均工資水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率、勞動(dòng)就業(yè)實(shí)際狀況、地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。

11、常用工資管理制度制定的基本程序：崗位工資或能力工資的制定程序、獎(jiǎng)金制度的制定程序。

12、工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式：

①獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整；

②生活指數(shù)調(diào)整；

③工齡工資調(diào)整；

④特殊調(diào)整。

13、工資崗位評(píng)價(jià)的原則：

①對(duì)崗不對(duì)人②參與評(píng)價(jià)③結(jié)果公開(kāi)。

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

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