?2022年黑龍江專升本《管理學(xué)》考試大綱

考生應(yīng)按本大綱的要求，掌握“管理學(xué)”中管理系統(tǒng)、管理思想、計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能、企業(yè)管理的基本概念、基本理論和基本方法。生應(yīng)注意各部分知識(shí)邏輯關(guān)系與知識(shí)架構(gòu);具有一定的抽象思維能力、 邏輯推理能力、運(yùn)算能力;能運(yùn)用基本概念、基本理論和基本方法進(jìn)行推理和計(jì)算;能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

試卷結(jié)構(gòu)

試卷總分: 200分，考試時(shí)間: 150分鐘

試卷題型分值分布:

考試內(nèi)容

一、管理系統(tǒng)

(一)管理系統(tǒng)與管理職能

1.了解課程總體框架與教學(xué)要求;

2.掌握管理的涵義和管理系統(tǒng)的構(gòu)成;

3.理解管理的屬性、初步培養(yǎng)對(duì)管理的藝術(shù)性和技能性的感悟、認(rèn)知管理能力是一種在實(shí)踐中習(xí)得的心智技能;

4.掌握管理職能的涵義、四大管理職能內(nèi)容及各管理職能之間的關(guān)系。

(二)管理主體——管理者

1.掌握管理者的素質(zhì)與技能;

2.理解管理者的基本職能;

3.認(rèn)知并有意識(shí)培養(yǎng)自己的管理素質(zhì)。

(三)管理對(duì)象與管理環(huán)境

1.管理對(duì)象含義與構(gòu)成; 

2.管理環(huán)境分類;

3.了解管理對(duì)象的組織的形態(tài)、職能活動(dòng);

4.掌握管理與環(huán)境的關(guān)系。

(四)管理媒介——管理機(jī)制與管理方法

1.了解管理方法的分類，掌握管理機(jī)制的機(jī)理與類型;

2.能運(yùn)用管理機(jī)制分析與解決實(shí)際管理問(wèn)題。

二、管理思想

(一)管理理論的產(chǎn)生與形成

1.了解典型管理理念和分析方法，具有初步應(yīng)用與處理實(shí)際管理問(wèn)題的能力;

2.掌握古典理論與人際關(guān)系論的主要思想;

3.促進(jìn)自身管理理念的更新。

(二)管理理論的發(fā)展

1.掌握管理理論發(fā)展的主要理論及最新管理趨勢(shì);

2.促進(jìn)自身管理理念的更新。

(三)組織文化

1.了解組織文化的構(gòu)成與功能;

2.掌握組織文化建設(shè)的要求與方法;

3.具有初步的組織文化分析與設(shè)計(jì)能力。

三、計(jì)劃職能

(一)環(huán)境分析與問(wèn)題界定能力

1.了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;

2.掌握環(huán)境分析與界定問(wèn)題的基本模型與方法;

3.分析內(nèi)外部環(huán)境的能力;

4.分析和界定管理問(wèn)題的能力。

(二)創(chuàng)新與運(yùn)籌能力

1.掌握創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法;

2.創(chuàng)新與運(yùn)籌的能力。

(三)決策能力

1.掌握決策的分類、程序與方法;

2.訓(xùn)練基本決策能力。

(四)編制計(jì)劃能力

1.掌握目標(biāo)與目標(biāo)體系的概念;

2.掌握目標(biāo)制定的基本程序;

3.了解計(jì)劃的種類及計(jì)劃書內(nèi)容的基本結(jié)構(gòu);

4.掌握編制計(jì)劃的要領(lǐng)。

四、組織職能

(一)組織設(shè)計(jì)能力

1.了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與形式，掌握組織職能的原則;

2.掌握三種常見的組織形式;

3.理解制度的種類掌握制定制度規(guī)范要求與方法。

(二)選聘與培訓(xùn)能力

1.掌握人力資源管理的內(nèi)容與要求;

2.掌握人員選聘、培訓(xùn)、考核的程序方法與要求。

(三)考核與獎(jiǎng)酬能力

1.掌握考核的程序、方法與要求;

2.掌握獎(jiǎng)酬體系設(shè)計(jì)的方法與要求。

五、領(lǐng)導(dǎo)職能(上)

(一 )領(lǐng)導(dǎo)方式與權(quán)力運(yùn)用能力

1.了解有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)概念，掌握領(lǐng)導(dǎo)方式理論;

2.掌握權(quán)力形成機(jī)制與運(yùn)用要領(lǐng)。

(二)指揮能力

1.掌握指揮的形式與要領(lǐng)。

(三)激勵(lì)與調(diào)動(dòng)人積極性的能力

1.掌握激勵(lì)的理論與方法;

2.掌握溝通傳播的方法與藝術(shù);

3.掌握人際交往與工作協(xié)調(diào)的藝術(shù);

4.掌握說(shuō)服與交涉的策略;

5.掌握群體管理的原理與藝術(shù);

6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論與要領(lǐng)。

六、領(lǐng)導(dǎo)職能(下)

(四)溝通與傳播能力

1.理解溝通的含義;

2.了解發(fā)生溝通障礙的原因;

3.掌握溝通的方法與藝術(shù);

4.熟練掌握怎樣達(dá)到有效溝通。

(五)協(xié)調(diào).與交涉能力

1.掌握人際交往與工作協(xié)調(diào)的藝術(shù);

2.掌握說(shuō)服與交涉的策略。

(六)群體與團(tuán)隊(duì)管理能力

1.掌握群體管理的原理與藝術(shù);

2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論與要領(lǐng)。

七、控制職能

(一)總體控制能力

1.了解控制職能的涵義，理解管理控制的基本類型;

2.掌握控制的要領(lǐng)、過(guò)程與方法。

(二)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)能力

1.掌握績(jī)效的考核評(píng)價(jià)與改進(jìn);

2.掌握績(jī)效的考核評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

(三)運(yùn)用現(xiàn)代控制方法的能力

1.掌握現(xiàn)代控制方法;

2.掌握各種控制技術(shù)。

八、企業(yè)管理

(一)企業(yè)概述

1.了解企業(yè)的職能;

2.掌握企業(yè)的類型。

(二)企業(yè)制度與改革

1.了解現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn);

2.掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)治理制度的概念;

3.掌握現(xiàn)代公司的治理模式。

(三)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

1.了解市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及營(yíng)銷觀念的演進(jìn);

2.了解市場(chǎng)分析與定位;

3.掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略。

(四)企業(yè)生產(chǎn)管理

1.了解生產(chǎn)管理的概念、目標(biāo)、特點(diǎn);

2.了解生產(chǎn)的類型與生產(chǎn)過(guò)程的組織;

3.掌握生產(chǎn)控制的基本方法。

(五)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1.了解財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)與任務(wù);

2.掌握資金籌集管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、利潤(rùn)管理等內(nèi)容。