通信工程師終端與業(yè)務員考試結論與建議

    10.2.5 結論與建議

    優(yōu)酷網(wǎng)從模仿YouTube、以UGC為卞要內(nèi)容的視頻網(wǎng)站起家，發(fā)展成為國內(nèi)網(wǎng)人的視頻網(wǎng)站之一，有許多值得借鑒之處。內(nèi)容定位方面的成功是基礎，品牌形象和用戶體驗是助推劑，最終成就了優(yōu)酷在用戶規(guī)模和競爭力方面的騰飛。

    何優(yōu)酷網(wǎng)要做大做強并早日上市，還要考慮以下問題。

    1)內(nèi)容監(jiān)管與版權問題

    內(nèi)容監(jiān)管和版權問題是視頻類網(wǎng)站的敏感話題。在自我監(jiān)管方面，視頻網(wǎng)站由于監(jiān)管不力，經(jīng)常受到廣電總局的處罰，優(yōu)酷網(wǎng)也有過類似的經(jīng)歷。網(wǎng)站一旦被處罰，非常不利于網(wǎng)站品牌形象，并導致用戶大量流失。當然，優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)開發(fā)了內(nèi)容識別技術，從文字的角度、圖片的角度、視頻顏色的角度、數(shù)碼記錄的角度去辨認不同的內(nèi)容。另外，優(yōu)酷網(wǎng)還有專門的審核團隊，24小時不間斷地審核用戶上傳內(nèi)容。但作為敏感問題，優(yōu)酷網(wǎng)應該進一步加強內(nèi)容監(jiān)管，以防萬一。另外，版權問題也不容忽視，優(yōu)酷網(wǎng)應該進一步擴大與視頻內(nèi)容提供商合作，并對上傳視頻進行版權審杳，不斷減少版權問題。

    2)競爭對手帶來的壓力

    目前，優(yōu)酷網(wǎng)不僅要與土豆、酷6、六間房等同類網(wǎng)站競爭，也要承受門戶網(wǎng)站視頻頻道的壓力，還要與PPlive、PPstream,悠視、迅雷看看等P2P模式網(wǎng)站爭奪用戶，競爭非常激烈。另外，由于各大搜索引擎均提供視頻搜索，所以也會對優(yōu)酷網(wǎng)的站內(nèi)搜索服務帶來沖擊，進而影響其關鍵同競價排名業(yè)務。因此，優(yōu)酷M要保住業(yè)內(nèi)優(yōu)勢,還需不斷創(chuàng)新，提供差異化產(chǎn)品，才能在激烈的競爭屮處于不敗之地。

返回目錄：通信工程師終端與業(yè)務用戶貢獻模式案例分析匯總