首頁 > 全部 > 計算機(jī)類考試> 軟考（高級）> 信息系統(tǒng)項目管理師

    以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)?。A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難

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    已知網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M 有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第 16 天和第 17 天，

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    UML 提供了4種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化，其中（4)是面向?qū)ο笙到y(tǒng)

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    ●通常，項目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會。下列關(guān)于變更控制委

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    用戶數(shù)據(jù)報（UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一，下面的應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件使用UDP協(xié)議的是（21）。

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    某項目由40%的概率獲利10萬元，30%的概率會虧損8萬元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預(yù)期貨

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    某公司中標(biāo)一個企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項目，合同中該項目包括：人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。下圖為項目

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    決策樹分析法通常用決策樹圖表進(jìn)行分析，根據(jù)下表的決策樹分析法計算，圖中機(jī)會節(jié)點的預(yù)期收益EMV

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    業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在（10)中，據(jù)此項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。A．監(jiān)理合同B

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    某公司打算向它的三個營業(yè)區(qū)增設(shè)6個銷售店，每個營業(yè)區(qū)至少增設(shè)1個，各營業(yè)區(qū)年增加的利潤與增設(shè)的

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