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[主觀題]

現(xiàn)在很多實體書店經(jīng)營狀況不佳,甚至難以維持,而大量的網(wǎng)上書店卻銷售火爆。對此,有人分析,這主要

是因為網(wǎng)上書店的圖書比實體書店價格便宜,所以更具有競爭力。 此人的分析隱含的假設(shè)是()。

A.價格是消費(fèi)者購書的主要考慮因素

B.網(wǎng)上書店提供上門送貨服務(wù)

C.網(wǎng)上書店和實體書店的書質(zhì)量相同

D.價格是銷售中最主要的競爭因素

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更多“現(xiàn)在很多實體書店經(jīng)營狀況不佳,甚至難以維持,而大量的網(wǎng)上書店卻銷售火爆。對此,有人分析,這主要”相關(guān)的問題

第1題

網(wǎng)上書店購書

簡述當(dāng)當(dāng)書店注冊用戶網(wǎng)上購書的流程。

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第2題

校對題:通讀并糾正校樣中的錯誤。(本題 22 分)網(wǎng)絡(luò)時代的特色書店—網(wǎng)上書店20 世紀(jì)九十年以后,一
校對題:通讀并糾正校樣中的錯誤。(本題 22 分)

網(wǎng)絡(luò)時代的特色書店—網(wǎng)上書店

20 世紀(jì)九十年以后,一些較有特色的出版物零售機(jī)構(gòu)在我國開始出現(xiàn),并呈增長趨勢,

其中網(wǎng)上書店的發(fā)展勢頭猶為迅猛。

網(wǎng)上書店,也叫“網(wǎng)絡(luò)書店’,是利用計算機(jī)器信息網(wǎng)絡(luò)向消費(fèi)者傳播出版信息提供和

銷售服務(wù)的出版物零售機(jī)構(gòu)。比起傳統(tǒng)書店,網(wǎng)絡(luò)書店享有以下幾個特點:

第一、 無店鋪。網(wǎng)上書店是一個虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,不需要店面、裝潢、營業(yè)員。

第二、可供品種數(shù)量大。傳統(tǒng)書店由于受買場面積的限制,品種一般在 20 萬種以下,

而網(wǎng)上書店的品種往往是傳統(tǒng)書店的數(shù)十倍甚至幾倍。

第三、全天候經(jīng)營,提供 24 小時售書服務(wù)。第四、檢索方便快捷。

網(wǎng)上書店可提供多種檢索途徑。讀者可以按照類別、書名、出版社名等進(jìn)行單獨(dú)檢索或

組合檢索,比流覽傳統(tǒng)書目要便捷很多。

第伍,可以實現(xiàn)跨地區(qū)甚至跨國銷售。

第六,信息采集方便,易于建立消費(fèi)者檔案,提供個性化服務(wù)。網(wǎng)上書店可以隨時收集

讀者信息根據(jù)這些信息為客戶提供多種多樣的 互動服務(wù)各個性化服務(wù)。

第七,價格有優(yōu)勢。網(wǎng)上書店省略了傳統(tǒng)發(fā)行的一些環(huán)節(jié)和設(shè)施,節(jié)約了成本,因此價

格可更加優(yōu)慧。

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第3題

網(wǎng)上書店有()

A.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

B.北京圖書大廈網(wǎng)上書店

C.亞馬遜網(wǎng)上書店

D.新華文軒

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第4題

經(jīng)營和書籍相關(guān)的商業(yè)模式有哪些:()。

A.實體書店賣

B.網(wǎng)上賣紙質(zhì)書

C.網(wǎng)上賣電子書

D.連鎖店租書

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第5題

北京圖書大廈網(wǎng)上書店在首都電子商城開業(yè)3個月以后,便開始盈利,這說明他們實施B2C模式的電子商務(wù)
取得了成功。其主要標(biāo)志是: (1)較好地解決了全球性的安全支付問題。在首都電子商務(wù)工程試點中,由首都電子商城配置了自主開發(fā)的具有高位加密算法的安全協(xié)議。在與國內(nèi)外銀行和公司的合作下,采用多種具有實效的現(xiàn)代支付工具與網(wǎng)上銀行等支付方式,以及多種安全協(xié)議和高位加密算法,并使具有網(wǎng)上安全支付功能的網(wǎng)上購書由北京市擴(kuò)充至全國,乃至全世界成為可能。 (2)取得了相當(dāng)規(guī)模的營業(yè)額。網(wǎng)上書店經(jīng)營3個月,平均每月網(wǎng)上有效訂單交易額達(dá)100萬元人民幣。另外,網(wǎng)上書店的增值效應(yīng)平均每月超過50萬元。 (3)實現(xiàn)了網(wǎng)上書店的全球性經(jīng)營。網(wǎng)上書店已經(jīng)完全打破了時間和空間的限制,每年365天,每天24小時地提供不間斷的經(jīng)營服務(wù)。起初,北京市購買者占所有客戶的25%,后來下降到20%;外地購買者由開始時的45%下降到30%,而境外(如北美、歐洲、日本、港澳臺等)購買者的比例則由開始時的30%上升到50%。 (4)找到了盈利之道。北京圖書大廈擁有500余家出版單位出版的30萬種圖書、音像制品和電子出版物。自網(wǎng)上書店開辦以來,除實現(xiàn)網(wǎng)上支付交易外,在網(wǎng)下也實現(xiàn)了增值效應(yīng)。 AC尼爾森機(jī)構(gòu)發(fā)布的一項研究顯示:我國網(wǎng)上購物的5500萬人中,有56%選擇網(wǎng)上買書。網(wǎng)上購書已成為電子商務(wù)交易中的排頭兵,其最大的便利就是快捷和便宜,而且選擇范圍非常廣。比如,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售過的圖書超過60萬種,遠(yuǎn)高于任何一家傳統(tǒng)店面。雖然網(wǎng)上書店的圖書種類繁多,但讀者可以方便地進(jìn)行查詢。商品的銷售價格可以低至2—3折,甚至?xí)充N的新書也能夠低于7折。 業(yè)界人士認(rèn)為,網(wǎng)上售書的價格優(yōu)勢主要來源于兩方面:一方面,營銷成本大大低于傳統(tǒng)的店面銷售模式;另一方面,風(fēng)險資金的介入也可以讓網(wǎng)上書店暫時不考慮眼前的盈利,這是傳統(tǒng)書店所無法比擬的。 從目前的發(fā)展來看,傳統(tǒng)書店涉足網(wǎng)上書店只是時間問題。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,一方面,傳統(tǒng)書店如果能合理利用自己的品牌和傳統(tǒng)渠道,有助于拓展自己的網(wǎng)站業(yè)務(wù)。另一方面,網(wǎng)上書店也有助于促進(jìn)傳統(tǒng)書店的銷售。 請根據(jù)上述案例資料回答下列問題: (1)說明電子商務(wù)的特點。 (2)分析傳統(tǒng)書店開展電子商務(wù)對獲得競爭優(yōu)勢所產(chǎn)生的作用。 (3)網(wǎng)上書店的常規(guī)購書流程是什么?

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第6題

某圖書出版機(jī)構(gòu)是德國最大的圖書出版機(jī)構(gòu)之一,在中國建了幾十家傳統(tǒng)書店,采取俱樂部會員制,每月
寄圖書目錄打折銷售。但在網(wǎng)上書店出現(xiàn)后,該企業(yè)經(jīng)營每況愈下,最后黯然撤離中國。網(wǎng)上書店對其的威脅屬于()。

A.替代品

B.同業(yè)競爭

C.購買商

D.供應(yīng)商

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第7題

美國亞馬遜網(wǎng)上書店

現(xiàn)代意義上的電子商務(wù)產(chǎn)生于1995年,標(biāo)致性的事件是美國亞馬遜網(wǎng)上書店的誕生。()

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第8題

某市有甲乙丙丁四家書店,其中甲書店的各種圖書都能在乙書店找到,在乙書店出售的圖書一定也在丙書
店出售,而丙書店有一些圖書在丁書店中也有銷售。 由此可以推出:

A.甲書店中有一些圖書能在乙書店中找到

B.乙書店中有一些圖書能在丁書店中找到

C.丁書店中所有的圖書都能夠在乙書店中找到

D.甲書店中所有的圖書都能在丙書店中找到

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第9題

15年前亞馬遜成立時.只是一家新興的圖書銷售網(wǎng)站.有人預(yù)計全美最大書店巴諾書店將很快干掉它。而現(xiàn)實是.今天它已經(jīng)穩(wěn)坐在線圖書銷售頭把交椅。傳統(tǒng)實體書店在其 下丟盔棄甲.巴諾書店也不得不 地轉(zhuǎn)向電子書銷售及開發(fā)電子書閱讀器。 依次填人劃橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁検牵?/div>

A.排擠 東施效顰

B.打壓 委曲求全

C.競爭 見風(fēng)使舵

D.沖擊 亦步亦趨

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