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[多選題]

網(wǎng)上書店有()

A.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

B.北京圖書大廈網(wǎng)上書店

C.亞馬遜網(wǎng)上書店

D.新華文軒

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更多“西單圖書大廈網(wǎng)上書店”相關(guān)的問題

第1題

北京圖書大廈網(wǎng)上書店在首都電子商城開業(yè)3個(gè)月以后,便開始盈利,這說(shuō)明他們實(shí)施B2C模式的電子商務(wù)
取得了成功。其主要標(biāo)志是: (1)較好地解決了全球性的安全支付問題。在首都電子商務(wù)工程試點(diǎn)中,由首都電子商城配置了自主開發(fā)的具有高位加密算法的安全協(xié)議。在與國(guó)內(nèi)外銀行和公司的合作下,采用多種具有實(shí)效的現(xiàn)代支付工具與網(wǎng)上銀行等支付方式,以及多種安全協(xié)議和高位加密算法,并使具有網(wǎng)上安全支付功能的網(wǎng)上購(gòu)書由北京市擴(kuò)充至全國(guó),乃至全世界成為可能。 (2)取得了相當(dāng)規(guī)模的營(yíng)業(yè)額。網(wǎng)上書店經(jīng)營(yíng)3個(gè)月,平均每月網(wǎng)上有效訂單交易額達(dá)100萬(wàn)元人民幣。另外,網(wǎng)上書店的增值效應(yīng)平均每月超過(guò)50萬(wàn)元。 (3)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上書店的全球性經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)上書店已經(jīng)完全打破了時(shí)間和空間的限制,每年365天,每天24小時(shí)地提供不間斷的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。起初,北京市購(gòu)買者占所有客戶的25%,后來(lái)下降到20%;外地購(gòu)買者由開始時(shí)的45%下降到30%,而境外(如北美、歐洲、日本、港澳臺(tái)等)購(gòu)買者的比例則由開始時(shí)的30%上升到50%。 (4)找到了盈利之道。北京圖書大廈擁有500余家出版單位出版的30萬(wàn)種圖書、音像制品和電子出版物。自網(wǎng)上書店開辦以來(lái),除實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付交易外,在網(wǎng)下也實(shí)現(xiàn)了增值效應(yīng)。 AC尼爾森機(jī)構(gòu)發(fā)布的一項(xiàng)研究顯示:我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的5500萬(wàn)人中,有56%選擇網(wǎng)上買書。網(wǎng)上購(gòu)書已成為電子商務(wù)交易中的排頭兵,其最大的便利就是快捷和便宜,而且選擇范圍非常廣。比如,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售過(guò)的圖書超過(guò)60萬(wàn)種,遠(yuǎn)高于任何一家傳統(tǒng)店面。雖然網(wǎng)上書店的圖書種類繁多,但讀者可以方便地進(jìn)行查詢。商品的銷售價(jià)格可以低至2—3折,甚至?xí)充N的新書也能夠低于7折。 業(yè)界人士認(rèn)為,網(wǎng)上售書的價(jià)格優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于兩方面:一方面,營(yíng)銷成本大大低于傳統(tǒng)的店面銷售模式;另一方面,風(fēng)險(xiǎn)資金的介入也可以讓網(wǎng)上書店暫時(shí)不考慮眼前的盈利,這是傳統(tǒng)書店所無(wú)法比擬的。 從目前的發(fā)展來(lái)看,傳統(tǒng)書店涉足網(wǎng)上書店只是時(shí)間問題。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,一方面,傳統(tǒng)書店如果能合理利用自己的品牌和傳統(tǒng)渠道,有助于拓展自己的網(wǎng)站業(yè)務(wù)。另一方面,網(wǎng)上書店也有助于促進(jìn)傳統(tǒng)書店的銷售。 請(qǐng)根據(jù)上述案例資料回答下列問題: (1)說(shuō)明電子商務(wù)的特點(diǎn)。 (2)分析傳統(tǒng)書店開展電子商務(wù)對(duì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的作用。 (3)網(wǎng)上書店的常規(guī)購(gòu)書流程是什么?

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第2題

網(wǎng)上書店購(gòu)書

簡(jiǎn)述當(dāng)當(dāng)書店注冊(cè)用戶網(wǎng)上購(gòu)書的流程。

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第3題

現(xiàn)在很多實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)狀況不佳,甚至難以維持,而大量的網(wǎng)上書店卻銷售火爆。對(duì)此,有人分析,這主要
是因?yàn)榫W(wǎng)上書店的圖書比實(shí)體書店價(jià)格便宜,所以更具有競(jìng)爭(zhēng)力。 此人的分析隱含的假設(shè)是()。

A.價(jià)格是消費(fèi)者購(gòu)書的主要考慮因素

B.網(wǎng)上書店提供上門送貨服務(wù)

C.網(wǎng)上書店和實(shí)體書店的書質(zhì)量相同

D.價(jià)格是銷售中最主要的競(jìng)爭(zhēng)因素

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第4題

美國(guó)亞馬遜網(wǎng)上書店
現(xiàn)代意義上的電子商務(wù)產(chǎn)生于1995年,標(biāo)致性的事件是美國(guó)亞馬遜網(wǎng)上書店的誕生。()

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第5題

亞馬遜經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上書店過(guò)程中,還實(shí)現(xiàn)了哪些目標(biāo)?

A.信息化管理

B.全球化發(fā)展

C.差異化經(jīng)營(yíng)

D.其他選項(xiàng)都是

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第6題

校對(duì)題:通讀并糾正校樣中的錯(cuò)誤。(本題 22 分)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特色書店—網(wǎng)上書店20 世紀(jì)九十年以后,一

校對(duì)題:通讀并糾正校樣中的錯(cuò)誤。(本題 22 分)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特色書店—網(wǎng)上書店

20 世紀(jì)九十年以后,一些較有特色的出版物零售機(jī)構(gòu)在我國(guó)開始出現(xiàn),并呈增長(zhǎng)趨勢(shì),

其中網(wǎng)上書店的發(fā)展勢(shì)頭猶為迅猛。

網(wǎng)上書店,也叫“網(wǎng)絡(luò)書店’,是利用計(jì)算機(jī)器信息網(wǎng)絡(luò)向消費(fèi)者傳播出版信息提供和

銷售服務(wù)的出版物零售機(jī)構(gòu)。比起傳統(tǒng)書店,網(wǎng)絡(luò)書店享有以下幾個(gè)特點(diǎn):

第一、 無(wú)店鋪。網(wǎng)上書店是一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,不需要店面、裝潢、營(yíng)業(yè)員。

第二、可供品種數(shù)量大。傳統(tǒng)書店由于受買場(chǎng)面積的限制,品種一般在 20 萬(wàn)種以下,

而網(wǎng)上書店的品種往往是傳統(tǒng)書店的數(shù)十倍甚至幾倍。

第三、全天候經(jīng)營(yíng),提供 24 小時(shí)售書服務(wù)。第四、檢索方便快捷。

網(wǎng)上書店可提供多種檢索途徑。讀者可以按照類別、書名、出版社名等進(jìn)行單獨(dú)檢索或

組合檢索,比流覽傳統(tǒng)書目要便捷很多。

第伍,可以實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)甚至跨國(guó)銷售。

第六,信息采集方便,易于建立消費(fèi)者檔案,提供個(gè)性化服務(wù)。網(wǎng)上書店可以隨時(shí)收集

讀者信息根據(jù)這些信息為客戶提供多種多樣的 互動(dòng)服務(wù)各個(gè)性化服務(wù)。

第七,價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上書店省略了傳統(tǒng)發(fā)行的一些環(huán)節(jié)和設(shè)施,節(jié)約了成本,因此價(jià)

格可更加優(yōu)慧。

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第7題

經(jīng)營(yíng)和書籍相關(guān)的商業(yè)模式有哪些:()。

A.實(shí)體書店賣

B.網(wǎng)上賣紙質(zhì)書

C.網(wǎng)上賣電子書

D.連鎖店租書

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第8題

網(wǎng)上書店開發(fā)中用戶管理模塊負(fù)責(zé)管理所有網(wǎng)上書店的用戶信息。主要功能包括添加、刪除、修改以及查找用戶信息。()
網(wǎng)上書店開發(fā)中用戶管理模塊負(fù)責(zé)管理所有網(wǎng)上書店的用戶信息。主要功能包括添加、刪除、修改以及查找用戶信息。()

此題為判斷題(對(duì),錯(cuò))。

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第9題

相對(duì)于傳統(tǒng)書店,網(wǎng)上書店容易做到() A.存書量小,成本最高B.存書量最大、成本最小C.

相對(duì)于傳統(tǒng)書店,網(wǎng)上書店容易做到()

A.存書量小,成本最高

B.存書量最大、成本最小

C.存書量最大、成本最高

D.存書量最小、成本最小

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第10題

亞馬遜通過(guò)設(shè)立網(wǎng)上書店作為其主要銷售業(yè)務(wù)站點(diǎn),同時(shí)創(chuàng)立世界著名的網(wǎng)站品牌,因此,它屬于混合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。()
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