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[單選題]

你正在建立一個(gè)新藥品開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃。財(cái)務(wù)經(jīng)理給你提供了關(guān)于藥品營(yíng)銷的一些見解。這屬于：（）

A.每一個(gè)干系人所具備的技能和知識(shí)都可用于制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程

B.類似于財(cái)務(wù)等職能部門必須要加入項(xiàng)目計(jì)劃的制定

C.財(cái)務(wù)人員通常有很好的營(yíng)銷概念

D.職能經(jīng)理常給項(xiàng)目惹麻煩

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發(fā)布時(shí)間：2021-07-19

更多“你正在建立一個(gè)新藥品開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃。財(cái)務(wù)經(jīng)理給你提供了關(guān)于藥品營(yíng)銷的一些見解。這屬于：（）”相關(guān)的問題

第1題

作為一個(gè)信息技術(shù)項(xiàng)目的經(jīng)理，你正在建立項(xiàng)目計(jì)劃的過程，你查閱類似項(xiàng)目的信息并識(shí)別約束和假設(shè)。要制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，你用什么工具方法？（）

A.一般管理技能、產(chǎn)品知識(shí)和工作授權(quán)系統(tǒng)

B.狀態(tài)評(píng)估會(huì)議和組織程序

C.專家判斷

D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識(shí)

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第2題

你在計(jì)劃一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目與公司目前正在執(zhí)行的一個(gè)項(xiàng)目使用的是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)。你應(yīng)該查閱什么文檔來找出這些人何時(shí)可用于你的項(xiàng)目的相關(guān)信息（）

A.你的項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度

B.這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在完成的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在完成的項(xiàng)目的人員配備管理計(jì)劃

D.你的項(xiàng)目的溝通管理計(jì)劃

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第3題

在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。(62)屬于方法論的一部分。

A.標(biāo)準(zhǔn)格式和模板

B.上層管理者的介入

C.職能工作的授權(quán)

D.項(xiàng)目干系人的技能

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第4題

你正在為一個(gè)通信項(xiàng)目工作?？蛻簟⒛愕墓芾韺右约捌渌饕捻?xiàng)目干系人已經(jīng)確定了產(chǎn)品與系統(tǒng)的要求

，并在這些要求方面達(dá)成了一致意見。項(xiàng)目工作正在按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行著。每個(gè)人對(duì)于當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顩r似乎都挺滿意的。你剛剛知道的一條新的規(guī)章制度會(huì)使項(xiàng)目的績(jī)效規(guī)范有所變化。為了確保這個(gè)變更被融入項(xiàng)目計(jì)劃，你應(yīng)該：

A.召開變更控制委員會(huì)會(huì)議

B.修改工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目計(jì)劃，以反映新的要求

C.制定變更申請(qǐng)

D.立即向所有受影響的項(xiàng)目干系人通報(bào)要在項(xiàng)目中采取的新方法

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第5題

某個(gè)項(xiàng)目需要采購(gòu)大量電腦。為了管理執(zhí)行和部署，編制了一份項(xiàng)目計(jì)劃。在計(jì)劃階段的第三周一名之前未被征求過意見的關(guān)鍵干系人判斷項(xiàng)目不具備財(cái)務(wù)可行性并建議終止該項(xiàng)目。為避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目開始時(shí)完成下列哪一項(xiàng)工作？（）

A.制定明確的項(xiàng)目范圍說明書。

B.分析干系人的作用和影響。

C.召開專題會(huì)議，制定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略。

D.告知所有干系人有關(guān)項(xiàng)目的價(jià)值。

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第6題

你的項(xiàng)目運(yùn)行得很糟糕，在項(xiàng)目的第一周，項(xiàng)目的交付成果變更了三次，職能經(jīng)理不斷從項(xiàng)目中抽調(diào)人員，項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)變更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）

A.干系人管理計(jì)劃

B.簽字的項(xiàng)目章程

C.清晰的管理層意圖

D.范圍管理計(jì)劃

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第7題

剛剛完成一個(gè)小項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，開始步入制定項(xiàng)目計(jì)劃階段，這時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目干系人向你索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。你應(yīng)該對(duì)她怎樣說？（）

A.可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目章程剛剛做完

B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃階段完成之前，項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的

C.項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃，這是個(gè)小項(xiàng)目

D.在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算

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第8題

在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。其中，（62)屬于

在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。其中，(62)屬于方法論的一部分。 A．標(biāo)準(zhǔn)格式和模板 B．上層管理者的介入 C．職能工作的授權(quán) D．項(xiàng)目干系人的技能

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第9題

● 在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。（62）屬于方

法論的一部分。

（62）

A．標(biāo)準(zhǔn)格式和模板

B．上層管理者的介入

C．職能工作的授權(quán)

D．項(xiàng)目干系人的技能

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