你需要確定何時解散項目的資源。人員配備管理計劃的哪一部分對做這個決定最有用（）

A.組織章程、培訓(xùn)需求、估算的人力成本和解散標(biāo)準(zhǔn)

B.贊助人，組織章程、核實范圍計劃和進度

C.RACI矩陣、組織章程、績效改進計劃和預(yù)算

D.資源直方圖、培訓(xùn)需求、認(rèn)可和獎勵和解散標(biāo)準(zhǔn)

A.甘特圖

B.RACI矩陣

C.組織圖

D.資源直方圖

A.你的項目的項目進度

B.這個團隊正在完成的項目的項目管理計劃

C.這個團隊正在完成的項目的人員配備管理計劃

D.你的項目的溝通管理計劃

A.項目中的角色與職責(zé)

B.資源直方圖

C.項目組織機構(gòu)圖

D.人員配備管理計劃

A.角色與職責(zé)

B.項資源直方圖

C.項目組織機構(gòu)圖

D.人員配備管理計劃

的質(zhì)量要求以及何時需要資源實施項目活動。這個過程需要對不同的項目流程進行協(xié)商。通過以下哪一項，有關(guān)的項目規(guī)劃能夠在資源規(guī)劃中加以利用：（）

A．資源分配矩陣

B．工作分解結(jié)構(gòu)

C．項目范圍說明

D．組織分解結(jié)構(gòu)

A.WBS詞典

B.采購管理計劃

C.資源日歷

D.人力資源計劃

A.研究項目、明確目標(biāo)

B.分析資源、做好安排

C.根據(jù)需求制定流程計劃

D.制定計劃、保障動作有序

E.撰寫策劃書、提供決策

A.質(zhì)量管理計劃

B.溝通管理計劃

C.人員配備管理計劃

D.風(fēng)險管理計劃