2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題解析詳情(二)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:長頸鹿 2016-04-28

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摘要:接上篇,距離軟考還有23天,大家都準(zhǔn)備好了嗎?系統(tǒng)集成項目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。系統(tǒng)集成項目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項目管理工作。2016年軟考即將考試,希賽軟考學(xué)院整理了一些系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題,供大家練習(xí)。

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      接上篇,距離軟考還有23天,大家都準(zhǔn)備好了嗎?系統(tǒng)集成項目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。系統(tǒng)集成項目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項目管理工作。2016年軟考即將考試,希賽軟考網(wǎng)整理了一些系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題,供大家練習(xí)。

      第2題:閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

      【說明】

      國內(nèi)某信息系統(tǒng)集成商承接了某跨國公司的一項信息系統(tǒng)集成項目。在雙方簽訂的合同中明確規(guī)定,進口材料的關(guān)稅不包括在承建集成商的材料報價之中。由業(yè)主自行支付。但合同未規(guī)定業(yè)務(wù)的交付日期,只是規(guī)定,業(yè)主應(yīng)在接到承建方提交的到貨通知單30天內(nèi)完成海關(guān)放行的一切手續(xù)。由于到貨時間太遲,貨物到港后工程方急需這批材料,為避免現(xiàn)場出現(xiàn)儀式待料的情況,集成商先墊支了關(guān)稅,并完成入關(guān)手續(xù)。事后,集成商向業(yè)主提出補償要求,但業(yè)主認(rèn)為,集成商所有行為都沒有經(jīng)過業(yè)主方的同意,不予補償。而且指出補償時間已經(jīng)失效,因為已經(jīng)超過了合同中規(guī)定的項目索賠時間。

      【問題1】

      該項目集成商是是否可向業(yè)主提出補償關(guān)稅的要求?如果補償,是否受合同規(guī)定的索賠有效期的限制?在些過程中,項目集成商是否違約?

      【問題2】

      簡述合同管理的主要內(nèi)容。并分析說明該案例中是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。

      【問題3】

      根據(jù)本案例,項目集成商在合同管理中沒有利用好哪些工具和技術(shù)。

      參考答案

      【問題1】5分

      可以向業(yè)主提出補償關(guān)稅的要求。(個人認(rèn)為:集成商是幫業(yè)主墊付的關(guān)稅,這部分關(guān)稅本不是自己需要承擔(dān)的而是業(yè)主需要承擔(dān)的,債務(wù)和債權(quán)關(guān)系已經(jīng)形成。退一萬步說,不管要求合不合理,你可以不補償,但不能剝奪我提出補償?shù)臋?quán)利)

      如果補償,需要受合同索賠有效期的限制。(這個是我回來網(wǎng)上查資料得出的結(jié)論,合同中索賠期限比28天更加優(yōu)先。但關(guān)鍵是題目中沒給出索賠相關(guān)條款,所以這題出的模糊??荚嚂r我答的是受相關(guān)法律法規(guī)限制,我當(dāng)時一直在糾結(jié):集成商與業(yè)主是否構(gòu)成債務(wù)關(guān)系,是否可按民法訴訟的時限處理呢?)集成商違約,(個人認(rèn)為:合同中明確規(guī)定關(guān)稅由業(yè)主來支付,現(xiàn)在集成商事先墊付并且未得到業(yè)主同意,做了自己不該做的事,屬于違反了合同的義務(wù))

      【問題2】10分

      合同管理主要包括:

      1.合同談判與簽訂管理;

      2.合同履行(執(zhí)行)管理;

      3.合同變更管理;

      4.合同檔案管理;

      5.合同違約管理。(這個應(yīng)該可以不答)

      出現(xiàn)的問題主要有:

      1.合同條款不詳盡,簽訂草率;

      2.缺少違約責(zé)任相關(guān)條款;

      3.缺少變更處理及索賠相關(guān)條款;

      4.合同執(zhí)行中變更管理有問題,集成商在出現(xiàn)了變更后未按變更流程處理就自行決定實施變更;

      5.溝通管理有問題,未及時將變更的影響通知到干系人特別是客戶方

      【問題3】2分

      合同管理中沒有用好:

      1.檢驗和審計;

      2.績效報告;

      3.支付系統(tǒng);

      4.索賠管理;

      5.合同變更控制系統(tǒng)。

      以上答了得2分應(yīng)該沒問題,可惜我除了索賠其他都是從別的工具中硬貼邊上去的。總之,這是個合同糾紛,太坑了,【問題1】的三個解答均沒有把握,因為怎么答都有一定理由?!締栴}2】和【問題3】上面的答案應(yīng)該至少能得6+2分。

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