吐槽 | 身兼多職不加錢,只畫(huà)餅,就是在耍流氓!

PMP® 責(zé)任編輯:尹敏玲 2023-11-13
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
  • 0
  • 7
  • 1

摘要:為了開(kāi)源節(jié)流,員工經(jīng)常需要承擔(dān)與崗位不符的工作。身兼多職可以拓寬知識(shí)面,但長(zhǎng)期如此可能會(huì)平庸無(wú)為。如果公司加量不加價(jià),要審慎評(píng)估應(yīng)對(duì)。遇到同事離職分?jǐn)偣ぷ骰蛘咛哌^(guò)來(lái)的皮球,要和領(lǐng)導(dǎo)溝通招人或拒絕。領(lǐng)導(dǎo)一張嘴,下屬跑斷腿的情況要避免。

吐槽大會(huì):為了開(kāi)源節(jié)流而讓員工做與崗位不符的工作,大家有什么解決方法?

萬(wàn)載綠葉-長(zhǎng)沙-IT

國(guó)內(nèi)太正常了,項(xiàng)目經(jīng)理更可以說(shuō)是身兼百職,我以前是哪有缺口就往哪里堵,售前、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維部署都干過(guò),我記得以前項(xiàng)目小的時(shí)候,我是一條龍服務(wù),加一個(gè)前端我可以做完整個(gè)項(xiàng)目,連收款都負(fù)責(zé)過(guò)。

其實(shí)這個(gè)真的看人,如果是項(xiàng)目經(jīng)理方向的,兼崗可以做一做,拓寬知識(shí)面,只要能做,可以嘗試一下。如果是開(kāi)發(fā)我建議他堅(jiān)持技術(shù)路線,別搞那么多兼崗的事情,要不然注定平庸無(wú)為,做底層開(kāi)發(fā)做到底,最終可能是一個(gè)代碼搬運(yùn)工。我出學(xué)校幾年做的是開(kāi)發(fā),我見(jiàn)過(guò)10年程序員寫(xiě)代碼還不如我一個(gè)新手開(kāi)發(fā)的,如果不是專注,各個(gè)方向都去做下,還一直待在技術(shù)崗,就會(huì)很平庸。

阿宛-武漢-移動(dòng)聚合支付

身兼多職不給權(quán)限,不給錢。這就是純白嫖,這種找過(guò)來(lái)的時(shí)候就談好條件,兼職多久?還是一直兼職,兼職的話要給加錢,或者單獨(dú)加績(jī)效。否則兼職不僅苦了自己,出了事情還要背鍋。不談風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)收益,只畫(huà)餅的,都是耍流氓。

小小一片天

經(jīng)濟(jì)壓力之下,很多公司內(nèi)流行“345原則”,即3個(gè)人干5個(gè)人活拿4個(gè)人的工資。而如果是“又要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草”,建議就要審慎評(píng)估應(yīng)對(duì)。

短期若利于能力和視野成長(zhǎng),可為;若領(lǐng)導(dǎo)僅是要節(jié)約成本而不顧及個(gè)人承受,則不可久。再結(jié)合行業(yè)就業(yè)與個(gè)人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出綜合判斷,不建議拍腦袋決定。

shiro-成都-金融科技

今天剛?cè)フ伊祟I(lǐng)導(dǎo),推出去很多事情,說(shuō)下自己的感受吧。

本來(lái)自己在公司干IT相關(guān)工作,2019年有個(gè)業(yè)務(wù)管理崗?fù)诵?,交過(guò)來(lái)了一部分業(yè)務(wù)管理和行政支持的事情,2021年有個(gè)績(jī)效管理崗調(diào)換部門,交過(guò)來(lái)了一部分文化建設(shè)和績(jī)效考核的事情,今年有個(gè)績(jī)效管理崗調(diào)換部門,交過(guò)來(lái)了一部分團(tuán)隊(duì)檢視和職級(jí)調(diào)整的事情。

但是公司明擺著就是加量不加價(jià),今天好好想了一下未來(lái)的發(fā)展,和領(lǐng)導(dǎo)提了,以后除了IT其他全部不干了,反正干了這么多也沒(méi)見(jiàn)什么好的績(jī)效。

部門說(shuō)的是每個(gè)崗位應(yīng)該有明確的職責(zé),實(shí)際執(zhí)行上卻是亂七八糟,事情抓著誰(shuí)就是誰(shuí),做的好以后就是你的事了。

聽(tīng)風(fēng)吟-天津-智能家居

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,干本職工作外還要兼職項(xiàng)目經(jīng)理,內(nèi)部外部都需要溝通。難受的是之前固件同學(xué)的失誤,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得都是產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該為產(chǎn)品負(fù)全責(zé),最后我硬把鍋背下來(lái)了。那些殺不死我的,終究是我更強(qiáng)大。

五常市-水稻合作社-貓寧

這種情況,一個(gè)人干多個(gè)人的活,他給多開(kāi)出來(lái)另一個(gè)人份的工資嘛?沒(méi)有的話,那就找理由推掉,工作忙,把工期都排出來(lái)給他匯報(bào)。

當(dāng)然這得看工資是否本來(lái)就挺高,你不想失去這份工作,失去這份工作不好找下一個(gè)這么高工資的,失去這份工作各種貸款沒(méi)法還,那就只能默默忍受著,然后慢慢想辦法吧,比如讓領(lǐng)導(dǎo)招人,忙不過(guò)來(lái)等等。

小張-天津-制造

這種事情真的挺常見(jiàn)的,原因多種多樣 有時(shí)候是直系領(lǐng)導(dǎo)直接加派任務(wù),有時(shí)候是公司推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目,每個(gè)人都增加一項(xiàng)工作,有時(shí)候是同事離職分?jǐn)偣ぷ鳎袝r(shí)候是別人踢過(guò)來(lái)的皮球,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你先頂上,然后就變成你的了。

有一種更糟心,就是為了完成領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)不得不增加的額外工作,就是典型的領(lǐng)導(dǎo)一張嘴,下屬跑斷腿。

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

!
咨詢?cè)诰€老師!