事事皆項(xiàng)目！生活中項(xiàng)目管理能靈活運(yùn)用在哪些事情上？

今天一起來(lái)探討下：大家是怎么理解”事事皆為項(xiàng)目“的，人人都要懂項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理到底能靈活運(yùn)用在哪些事情上？大家可以分別個(gè)性化的例子，一起來(lái)頭腦風(fēng)暴一下。

王初心-上海-勞動(dòng)者

項(xiàng)目管理在日常工作中的應(yīng)用，可以從整個(gè)公司出發(fā)。

首先要把公司級(jí)的任務(wù)看出一個(gè)項(xiàng)目，把這個(gè)項(xiàng)目分成幾個(gè)子項(xiàng)目落實(shí)到相應(yīng)的部門（任務(wù)執(zhí)行部門）；把這些部門的主管作為這些子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，讓他們做項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容（計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整）；讓這些他們及時(shí)給公司級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)度和項(xiàng)目情況，便于總負(fù)責(zé)人進(jìn)行整體調(diào)控和決策。

Jason-福州-二營(yíng)里老不死的IT直男

項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。

管理的S四個(gè)步驟分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動(dòng))不斷循環(huán)。

同樣在生活或者工作中，確定一個(gè)目標(biāo)，這是管理的目的，所謂不打無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn)，做好事前策劃，形成整個(gè)大局意識(shí)，宏觀地對(duì)時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控。事情執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量、工期進(jìn)行控制，對(duì)人力資源的控制，對(duì)材料、預(yù)算的控制等等。事后進(jìn)行盤查，實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。

至于再細(xì)去講的話，又會(huì)扯到在事前、過(guò)程、事后中遇到的困難，需要協(xié)同合作的過(guò)程等等。

總之將思想運(yùn)用到生活中不能生搬硬套，更注重的是實(shí)事求是，隨機(jī)應(yīng)變。

Sarah-杭州-制造業(yè)

確實(shí)萬(wàn)事皆可項(xiàng)目化。計(jì)劃一次旅行或者年夜飯，也是項(xiàng)目。

從有想法，做計(jì)劃到執(zhí)行再到收尾、復(fù)盤，每個(gè)環(huán)節(jié)需要的人、資源、環(huán)境、情緒、標(biāo)準(zhǔn)，還要考慮可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的緊急狀況。

學(xué)了項(xiàng)目管理后還改變了思考方式和生活方式，蠻好的。

小曦-呼和浩特-IT

凡事皆為項(xiàng)目，只要有做項(xiàng)目的思維，之前沒(méi)有接觸PMP^®的時(shí)候，做事憑感覺(jué)。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理后，事事有計(jì)劃、有范圍、有進(jìn)度、考慮風(fēng)險(xiǎn)，有結(jié)果。

一場(chǎng)婚禮、一次超市購(gòu)物、今年過(guò)年回家等都是項(xiàng)目。

小亮-廈門-咨詢

萬(wàn)物皆項(xiàng)目其實(shí)可以參考 希賽PMP^®的售前資料，如何追女生，先用項(xiàng)目思維界定找女朋友要達(dá)到什么結(jié)果，結(jié)婚還是交友，根據(jù)不同需求界定好追女生的項(xiàng)目階段。（以結(jié)婚為目的作為項(xiàng)目模板）

結(jié)合自己的情況，對(duì)項(xiàng)目模板進(jìn)行裁剪，首先需求階段認(rèn)識(shí)自己是個(gè)什么樣的人，能匹配什么樣的女生。在能匹配的范圍內(nèi)勾畫女朋友的實(shí)際畫像：外貌，家庭情況，能否帶來(lái)情緒價(jià)值。

根據(jù)需求階段的內(nèi)容，到下一個(gè)階段，交友階段，劃分多個(gè)交友渠道并行任務(wù)節(jié)點(diǎn)。

接觸后生成子任務(wù)，通過(guò)任務(wù)的方式互相了解，深入交流，然后到項(xiàng)目的結(jié)案階段結(jié)婚。

咖啡癮-深圳-沒(méi)魚(yú)可摸

只要有項(xiàng)目思維，能用三大基準(zhǔn)衡量的都可以是項(xiàng)目，小到一頓飯，什么時(shí)候吃，幾道菜幾葷幾素，預(yù)計(jì)花多少錢。

里面就涉及到采購(gòu)買什么，相關(guān)方誰(shuí)來(lái)吃，說(shuō)協(xié)助做，質(zhì)量味道評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)廚藝不精不好吃怎么控制，不了解要吃的人的口味怎么控制，溝通獲取他們真正需求的，讓幫廚（若有）如何協(xié)助，把控進(jìn)度，什么時(shí)候開(kāi)始準(zhǔn)備，什么什么開(kāi)始做菜，什么時(shí)候開(kāi)始上桌。

在這個(gè)過(guò)程中要啟動(dòng)我要請(qǐng)人吃一頓飯；然后規(guī)劃，吃啥怎么吃，做還是買，什么時(shí)候吃，是一道一道菜上，還是做好一起上；執(zhí)行該買的買，然后切菜做菜；監(jiān)控，出鍋前嘗一嘗確定沒(méi)糊，熟了，味道ok，吃的過(guò)程問(wèn)問(wèn)來(lái)吃的人滿意否；收尾，開(kāi)吃，收拾，整理總結(jié)，給下次請(qǐng)客做基礎(chǔ)，形成組織過(guò)程資產(chǎn)。