摘要:溝通協(xié)調(diào)類題目包含兩大題型,第一類是單群體溝通,具體包括與家長(zhǎng)、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通;第二類是多群體溝通,具體來(lái)說(shuō),指在同一個(gè)事件中需要溝通多個(gè)主體。
教師資格證結(jié)構(gòu)化面試答題技巧——溝通協(xié)調(diào)類
>>教師資格結(jié)構(gòu)化面試常見題型及典型例題(七大類)
樣題
溝通協(xié)調(diào)類題目包含兩大題型,第一類是單群體溝通,具體包括與家長(zhǎng)、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通;第二類是多群體溝通,具體來(lái)說(shuō),指在同一個(gè)事件中需要溝通多個(gè)主體。樣題如下:
1.單群體:如何與不同類型的家長(zhǎng)溝通?
2.多群體:有家長(zhǎng)到學(xué)校找到了校長(zhǎng)投訴你,認(rèn)為你教得不好,你怎么辦?
答題技巧
教師作為一種特殊職業(yè),在工作過程中接觸到的對(duì)象可以分為三類:
第一類是學(xué)生,這一對(duì)象也是最重要的工作對(duì)象。對(duì)待學(xué)生應(yīng)該貫徹“以學(xué)生為主體,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”這一理念,這也是新一輪課程改革對(duì)我們提出的要求。除此之外,在班級(jí)組織建設(shè)過程中還要注意平等地對(duì)待全體學(xué)生,尤其要關(guān)注特困生這一特殊群體,多給予他們表現(xiàn)的空間,培養(yǎng)他們的自信心,真正實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生的全面發(fā)展。
第二類是家長(zhǎng),家長(zhǎng)是教學(xué)工作過程中比較特殊的工作對(duì)象,不直接接觸卻可以評(píng)價(jià)教學(xué)的優(yōu)劣。對(duì)待家長(zhǎng)應(yīng)該貫徹“尊重家長(zhǎng),及時(shí)溝通”的原則,在遇到矛盾時(shí)要能夠冷靜地聽取家長(zhǎng)的意見和.建議,可以多采用家長(zhǎng)會(huì)等形式及時(shí)順暢地與家長(zhǎng)保持溝通。除此之外,在家長(zhǎng)面前要多給予學(xué)生表?yè)P(yáng),促進(jìn)家長(zhǎng)和學(xué)生之間關(guān)系的融洽。
第三類是同事,同事又分為兩種,第一種是平級(jí)的教師,在工作中我們要尊重老教師,多和他們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),青年教師之間多開展學(xué)習(xí)交流會(huì),互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。另一種是領(lǐng)導(dǎo),要與領(lǐng)導(dǎo)的思想保持一致,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的教學(xué)任務(wù),隨時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題并提出可行性建議。
溝通協(xié)調(diào)類題不論是單群體還是多群體,答題思路都可以概括為以下四個(gè)步驟:
首先,對(duì)待教學(xué)中的一些矛盾沖突事件或突發(fā)事件要保持頭腦冷靜,避免使矛盾激化。
其次,及時(shí)地進(jìn)行反思,分析事情發(fā)生的原因,可能是自身存在的問題,如教學(xué)中的失誤,教學(xué)管理有失公正等,也可能是由于溝通不到位,導(dǎo)致家長(zhǎng)不明白事情真相,存在一些誤會(huì)。
再次,針對(duì)事情發(fā)生的原因,及時(shí)地進(jìn)行溝通,溝通的過程中要注意傾聽對(duì)方的心聲,需要注意的是主體要明確,事件中涉及的主體均要溝通到位。溝通完畢后要及時(shí)解決問題。
最后,自我反省,在今后的工作當(dāng)中避免犯類似的錯(cuò)誤,出現(xiàn)類似的問題。
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