NPDP證書學(xué)習(xí)經(jīng)歷與收獲|國(guó)有企業(yè)員工

目前擔(dān)任一家超過(guò)600人的省會(huì)級(jí)國(guó)有勘察測(cè)繪設(shè)計(jì)單位的技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)，6個(gè)科研機(jī)構(gòu)研發(fā)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、科技管理、資質(zhì)管理、體系認(rèn)證、內(nèi)控等。

一、NPDP學(xué)習(xí)經(jīng)歷與收獲

2024年3月在希賽報(bào)班開始學(xué)習(xí)，3-6月開啟自學(xué)(B站希賽視頻，購(gòu)買了一些材料，配合希賽的材料)自6月份開始學(xué)習(xí)，參加了11月16日考試，預(yù)計(jì)高分通過(guò)。

一開始由于沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不太好能夠理解，靠了一段時(shí)間的填鴨式記憶，對(duì)這些生僻的詞匯建立一個(gè)感性的印象。助教陳夢(mèng)鈺老師很盡責(zé)，每周都會(huì)不厭其煩的在微信里督促預(yù)習(xí)進(jìn)度，由于工作強(qiáng)度問(wèn)題，時(shí)常因?yàn)闊o(wú)法保障每天規(guī)律的閱讀，讀過(guò)的知識(shí)隨著時(shí)間推移在漸漸遺忘，焦慮，不理解、不運(yùn)用、不及時(shí)鞏固的知識(shí)真的會(huì)隨著記憶曲線在大腦的內(nèi)存里被其他需要費(fèi)心思解決的事情一點(diǎn)一點(diǎn)擠出去。下班之后，聽語(yǔ)音和復(fù)習(xí)視頻。

嚴(yán)格控制刷社交媒體的時(shí)間，我也把每個(gè)考點(diǎn)的標(biāo)題整理成易于攜帶的小卡片，任何零碎時(shí)間都可以掏出來(lái)隨機(jī)翻到一頁(yè)回憶提醒自己，假如記不清，標(biāo)記下來(lái)就是薄弱的環(huán)節(jié)，以此不斷有針對(duì)性的循環(huán)來(lái)減少薄弱點(diǎn)。

二、工作中的應(yīng)用與成果

目前用的最多的就是六頂思考帽，這徹底改變了我部門之前開會(huì)嘰嘰喳喳的情況。我也把任務(wù)交辦改成了5W2H方式，編制了單據(jù)，現(xiàn)在任務(wù)派發(fā)高效多了。

我學(xué)習(xí)完畢后，還給部門的所有人開展了培訓(xùn)，通過(guò)講出來(lái)知識(shí)點(diǎn)，讓我更加理解了NPDP的知識(shí)體系，員工也有了認(rèn)識(shí)，也能夠提升部門的軟實(shí)力。

三、職業(yè)發(fā)展提升

目前，NPDP之于我只要是能力上的提升，拓展了我的晉升渠道，目前可以從技術(shù)、產(chǎn)品兩條線了，目前已經(jīng)獨(dú)立完成了公司戰(zhàn)略規(guī)劃的編制(征求意見)。

四、薪資變化

因?yàn)槟壳耙烟幱趪?guó)有企業(yè)管理序列，按照目前的績(jī)效規(guī)則沒(méi)有大的薪資變化(因?yàn)槭枪芾韻?，但是會(huì)有一次性補(bǔ)貼和每月補(bǔ)貼。