NPDP(New Product Development Professional)平衡組合的步驟主要包括以下幾個方面:
一、明確戰(zhàn)略目標
確定整體戰(zhàn)略:首先,企業(yè)需要明確自身的整體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略是調整產品組合的依據(jù)。
設定組合目標:基于整體戰(zhàn)略,設定產品組合的具體目標,如風險與回報的平衡、市場覆蓋、技術領先性等。
二、分析產品機會
識別新產品機會:通過市場調研、技術分析等手段,識別出具有潛力的新產品機會。
分類與評估:根據(jù)產品機會所屬的業(yè)務單元、產品類別、目標市場、產品特征等,對產品機會進行分類。同時,評估各產品機會的風險水平、開發(fā)成本、商業(yè)化難度等。
三、制定組合策略
確定組合維度:選擇關鍵的維度和指標來評估產品機會,如風險與回報、市場與技術新穎性等。
平衡組合:根據(jù)選定的維度和指標,對產品機會進行權衡,確保產品組合在各個方面達到平衡。這可能需要調整不同產品機會的資源配置、開發(fā)優(yōu)先級等。
四、資源配置與優(yōu)化
資源配置:為產品組合中的各個項目配置充足的資源,確保項目能夠順利進行。資源配置應考慮項目的優(yōu)先級、資源需求、時間要求等因素。
持續(xù)優(yōu)化:在產品組合的實施過程中,不斷監(jiān)控項目的進展和效果,對資源配置進行持續(xù)優(yōu)化,以確保產品組合始終保持在最佳狀態(tài)。
五、使用工具進行展示與分析
氣泡圖:氣泡圖是最常用的描繪平衡組合的圖像工具。通過X軸和Y軸兩個維度(如風險與回報、市場與技術新穎性等)來呈現(xiàn)項目,并根據(jù)項目的分值確定氣泡的位置。氣泡的大小可以代表第三個維度,如投資額或資源需求量。氣泡圖可以直觀地展示產品組合中各項目的風險、回報和資源配置情況。
六、定期評估與調整
定期評估:定期對產品組合進行評估,檢查是否達到預期目標,以及是否存在需要調整的地方。
靈活調整:根據(jù)評估結果和市場變化,靈活調整產品組合中的項目、資源配置等,以確保產品組合始終與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致。
NPDP備考資料免費領取
去領取
2025年5月NPDP考試時間
暫未公布