大廠產品經理在設計產品方案時,需要綜合考慮市場需求、用戶體驗、技術可行性、商業(yè)目標以及公司戰(zhàn)略等多個維度。以下是產品經理、項目經理為什么要學習產品設計的相關案例介紹。
1、傳統(tǒng)項目經理
? 制定項目計劃
? 跟進項目進度
? 把控項目風險
? 協(xié)調項目資源
? 復盤項目得
2、傳統(tǒng)產品經理
? 制定項目規(guī)劃
? 分析用戶需求
? 設計產品方案
? 跟進研發(fā)測試
? 復盤產品效
3、復合型項目/產品經理
X頁面的用戶需求分析:用戶進入到商品詳情頁,已經代表用戶對該商品感興趣,有購買的意向,此時用戶的需求是希望 可以詳細了解產品細節(jié)。需要從視頻、圖片、介紹、優(yōu)惠、售后 等方面對商品進行描述,為用戶購買提供決策。
X頁面的產品設計目標:電商的商品詳情頁的產品設計是通過介紹商品幫助用戶進行購買決策,目標就是提高用戶的下單轉化率。
案例:百度網盤的迭代優(yōu)化
1、現狀了解
后臺數據發(fā)現用戶使用百度網盤手機 APP的高頻場景是預覽圖片,預覽行 為占據日活數據的50%以上。
用戶預覽圖片主要分3步“打開APP – 查找目標圖片 – 打開圖片預覽” , 其中第2步查找目標圖片目前有3條 方法“文件夾查找、搜索查找、分類查找”
2、發(fā)現問題
圖片查找不方便(標簽不智能)。
預覽體驗效率低(列表不適合)。
3、迭代目標
提升查找照片效率
優(yōu)化預覽照片體驗。
4、思路啟發(fā)
通過AI識別技術,從查找照片場景 角度,智能打標簽。
圖片大圖展示,讓用戶有沉浸式 體驗 典型場景:旅行照片、寶寶照片。
5、解決方案
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2025年5月NPDP考試時間
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