NPDP戰(zhàn)略可以被定義為什么

NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認證)中的戰(zhàn)略可以被定義為一種能夠引向理想未來的方法或計劃，它具體包含以下幾個方面的含義和關鍵要素：

一、廣義定義：

戰(zhàn)略是實現(xiàn)目標的一個方法或計劃，能夠為組織或企業(yè)指明方向。

二、商業(yè)定義：

戰(zhàn)略定義了組織的獨特定位，說明了組織如何整合資源、技能與能力以獲取競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略基于行業(yè)定位、機遇和資源，為企業(yè)實現(xiàn)長遠目標而制定規(guī)劃。

三、戰(zhàn)略的作用：

聚焦組織資源，為組織未來發(fā)展指定方向。

為新產(chǎn)品開發(fā)和已有產(chǎn)品的管理提供環(huán)境、目標和方向。

四、戰(zhàn)略的關鍵要素：

業(yè)務定位：關鍵在于“聚焦核心領域”，明確組織在哪些市場領域的邊界內和哪些市場領域邊界外。

五、戰(zhàn)略=長期計劃+定位：

戰(zhàn)略不僅是長期的規(guī)劃，還包含了組織在市場中的獨特位置或角色。

六、與愿景、使命、價值觀的關系：

戰(zhàn)略通常與組織的愿景(期望的未來狀態(tài))、使命(組織的綱領和宗旨)和價值觀(組織堅守的精神準則)緊密相連，共同構成組織的核心理念和發(fā)展方向。

總結來說，NPDP中的戰(zhàn)略是一個綜合性的概念，它涵蓋了組織的目標、資源、市場定位、發(fā)展方向等多個方面，為組織的長期發(fā)展提供了明確的規(guī)劃和指導。在NPDP的考試中，對戰(zhàn)略的理解和應用是考生需要重點掌握的知識點之一。