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NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型

NPDP 責(zé)任編輯：廖偉華 2024-03-12

摘要：NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型有什么，NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型是怎么樣的，下面就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的復(fù)盤模型介紹，希望可以幫助到大家！

NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員)產(chǎn)品經(jīng)理的聯(lián)想復(fù)盤模型，是基于產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)和反思，形成的一種系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和改進(jìn)方法。這個(gè)模型可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面回顧項(xiàng)目的整個(gè)流程，識別成功因素和不足之處，從而在未來的產(chǎn)品開發(fā)中做出改進(jìn)。以下是一個(gè)基于NPDP理念的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型：

標(biāo)準(zhǔn)復(fù)盤 REVIEW

主題(Topic)：

時(shí)間(Date)：		地點(diǎn)(Location)：
人物(Attendance)：		用時(shí)(Holding Time)：
概況簡述(Briefing)


I. 回顧目標(biāo):目的與階段性目標(biāo) REVIEW

1. 最初目的(Original Intent)


2. 最初目標(biāo) (Milestones)


II. 評估結(jié)果:亮點(diǎn)與不足 EVALUATION

3. 亮點(diǎn)(Highlights)




4. 不足(Drawbacks)




III.分析原因：成敗原因 ANALYSIS

5. 成功原因(Success Factor)




6. 失敗原因 (Failure Factor)




III.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：規(guī)律、心得與行動計(jì)劃 CONCLUSION

7. 規(guī)律、心得(Key Learnings)




8. 行動(Action)	開始做 (Start doing)


	繼續(xù)做(Continue doing)


	停止做(Stop doing)

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型下載，大家可以點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末資料下載的“產(chǎn)品經(jīng)理5種復(fù)盤模板”免費(fèi)下載。

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