摘要:在面試產(chǎn)品經(jīng)理時,大家一般會遇到哪些面試問題呢,這些面試問題要怎么回答呢?比如:當自己的產(chǎn)品方案跟老板的產(chǎn)品方案不同時,怎么處理?為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關的內(nèi)容,一起來了解下吧!
產(chǎn)品經(jīng)理面試一般會問什么問題?下面是在面試產(chǎn)品經(jīng)理時,面試官會問的相關問題:當自己的產(chǎn)品方案跟老板的產(chǎn)品方案不同時,怎么處理?
這個問題考察面試者的執(zhí)行力和向上管理能力,如果一而再,再而三地試圖說服領導,就是執(zhí)行力不足,誰都有可能犯錯,但是不去做誰也不知道。如果反復地糾結(jié)而不去執(zhí)行,提高了領導對自己的管理成本。也耽誤了項目本身的進度,這是不可取的,要明白當下最重要的是去驗證。但是也不能一味的答應,這會讓面試官覺得你沒有思考,只是個工具人。
【回答實例】
我會重新思考來老板的產(chǎn)品方案和我的方案的優(yōu)缺點,根據(jù)SOWT分析,把兩個方案的優(yōu)劣勢和風險點都羅列清楚,幫助老板決策。老板決策后,我會第一時間執(zhí)行下去,并在執(zhí)行中,做相關AB測試,把控好產(chǎn)品的風險。
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