產(chǎn)品經(jīng)理面試問(wèn)題：如果同時(shí)面對(duì)幾個(gè)需求但精力有限，如何安排?

產(chǎn)品經(jīng)理面試一般會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題？下面是在面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，面試官會(huì)問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題：如果同時(shí)面對(duì)幾個(gè)需求但精力有限，如何安排?

可以從兩個(gè)緯度四個(gè)象限進(jìn)行劃分，一個(gè)是緊急程度，一個(gè)是重要程度。按照優(yōu)先級(jí)劃分為重要緊急、不重要緊急、重要不緊急、不重要不緊急。如果產(chǎn)品在0-1階段，那根據(jù)KANO模型的基本型需求>期望型需求>興奮型需求來(lái)判斷，如果產(chǎn)品在1-N的迭代期，根據(jù)，產(chǎn)品價(jià)值大實(shí)現(xiàn)成本低>產(chǎn)品價(jià)值大實(shí)現(xiàn)成本高>產(chǎn)品價(jià)值小實(shí)現(xiàn)成本低>產(chǎn)品價(jià)值小實(shí)現(xiàn)成本高來(lái)判斷。

最后，如果有實(shí)際的例子當(dāng)然是最好的，能夠生動(dòng)形象的表達(dá)出來(lái)決策的依據(jù)和最終的效果。

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