摘要:在面試產(chǎn)品經(jīng)理時,大家一般會遇到哪些面試問題呢,這些面試問題要怎么回答呢?比如:你實習(xí)/工作期間做的最好的項目是哪個?為什么?為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來了解下吧!
產(chǎn)品經(jīng)理面試一般會問什么問題?下面是在面試產(chǎn)品經(jīng)理時,面試官會問的相關(guān)問題:你實習(xí)/工作期間做的最好的項目是哪個?為什么?
這個問題主要考察面試者,1、怎么定義最好的項目,如何衡量的。2、面試者的執(zhí)行力和項目推動力如何。3、面對問題,是怎么思考,怎么拆解的。
建議這樣的框架來回答:
背景(包括項目背景和自己所在項目組角色)-目標(biāo)-解決方案-項目結(jié)果(數(shù)據(jù))。
選擇的項目一定是你參與度比較高的,從頭跟到上線有產(chǎn)出的那種。這樣你才能將來龍去脈說的清楚。
項目背景和角色分工盡量闡述清楚,在說到解決方案時,這里有個小技巧可以判斷自己講述的是否清楚,那就看面試官聽完后是否繼續(xù)追問你已經(jīng)講述的內(nèi)容,因為這個時候面試官需要對你所描述的項目的復(fù)雜度,給出的解決方案有個大概的判斷。在陳述項目成果時,要用數(shù)據(jù)說話,比如xx指標(biāo),提升了多少,原因是什么等等。
【回答實例】
我認(rèn)為我做的最好的項目/產(chǎn)品是xxx,原因有:項目達到并超出預(yù)期的數(shù)據(jù)目標(biāo),xxx指標(biāo)提升多少;我自己在這個項目中得到了很大提升,沉淀了自己做產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理、標(biāo)桿產(chǎn)品打造的方法論,并推廣應(yīng)用到xxx項目中和分享給團隊成員。
這個項目的背景是xxx,目標(biāo)是xxx,當(dāng)時我作為產(chǎn)品主負(fù)責(zé)人親自去到現(xiàn)場,完整體驗xxx業(yè)務(wù)的全流程,拆解流程中遇到的各種問題,并針對問題提出解決方案,將解決方案與行業(yè)方案進行對標(biāo)和優(yōu)化,與XXXX相關(guān)方等達成一致,然后規(guī)劃迭代版本,不斷迭代,協(xié)同XXX相關(guān)方對產(chǎn)品進行落地推廣,在推廣使用過程中不斷收集用戶反饋和查看產(chǎn)品數(shù)據(jù),在大家共同的努力下最終完成xxx目標(biāo)。
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