2024NPDP模擬試題每日5題（33）

①下列哪項不是影響團(tuán)隊績效的因素?

A.組織文化和環(huán)境 B.組織現(xiàn)金流 C.流程 D.組織聲譽

②下列哪一項在最開始時是低值，中間階段達(dá)到峰值，并在最后快速下降?

Ⅰ項目成本

Ⅱ人員投入

Ⅲ廣告預(yù)算

Ⅳ相關(guān)干系人對項目的影響力

Ⅴ不確定性

A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.ⅡⅣⅤ

③ A公司是一家致力于軟件開發(fā)的上市公司，最近公司在開發(fā)一個新問世的產(chǎn)品，該產(chǎn)品對公司的發(fā)展至關(guān)重要，請問以下哪一個項目組織較為合適?

A.輕量型

B.重量型

C.職能型

D.臭鼬工廠

④ Jhon公司某產(chǎn)品項目的項目經(jīng)理，該產(chǎn)品項目屬于公司的新產(chǎn)品，希望能夠借助這個產(chǎn)品給公司帶來更大的市場份額。以下哪種表述最有可能符合Jhon的職責(zé)范圍?

A.匯報給職能經(jīng)理，協(xié)調(diào)職能與項目資源的關(guān)系

B.與職能經(jīng)理協(xié)商項目優(yōu)先級和任務(wù)分配，維護(hù)各方干系人關(guān)系，爭取更多資源和支持

C.設(shè)定項目任務(wù)和工作優(yōu)先級，負(fù)責(zé)分配項目預(yù)算和人員分工，直接向公司高層匯報

D.以上都不對

⑤一家生產(chǎn)和銷售建筑及道路工程重型機械的公司決定將其產(chǎn)品組合擴(kuò)張至全新的軍用機械市場。哪種類型的團(tuán)隊最適合這個項目?

A.輕量級團(tuán)隊 B.工程師團(tuán)隊 C.顧問團(tuán)隊 D.自主團(tuán)隊

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