摘要:在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證(NPDP)是一個備受推崇的資格認(rèn)證。為了幫助考生更好地備考NPDP考試,模擬試題的使用變得尤為重要,以下是一些NPDP模擬試題,希望能幫助大家了解該考試的題型和難度:
①公司會在哪種情況下選擇重量型團(tuán)隊(duì)?
A.產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目
B.新分類的初始項(xiàng)目
C.重新定位的項(xiàng)目
D.產(chǎn)品線擴(kuò)張項(xiàng)目
②您被一家著名的公司聘為新產(chǎn)品開發(fā)顧問,該公司對其新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新方案提出了挑戰(zhàn),在觀察整個公司工作實(shí)踐時,你注意到公司強(qiáng)調(diào)個人獨(dú)立工作,工作中或工作以外幾乎沒有社交性互動,對員工績效的認(rèn)識有限并經(jīng)常對失敗進(jìn)行批評,您會建議將哪個具體領(lǐng)域作為公司改善其產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)?
A.有助于產(chǎn)品創(chuàng)新所有方面的更好的工具
B.供所有員工使用的改進(jìn)后的產(chǎn)品創(chuàng)新流程
C.開發(fā)創(chuàng)新文化
D.鼓勵高管更多地參與產(chǎn)品創(chuàng)新
③流程主管(process owner)?
A.過程擁有者為新產(chǎn)品開發(fā)過程的管理負(fù)責(zé),確保所有的項(xiàng)目都能達(dá)成一致的目標(biāo)
B.高級管理人員的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),對達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的過程有共同責(zé)任
C.執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程的戰(zhàn)略結(jié)果,職責(zé)包括工藝生產(chǎn),質(zhì)量和組織參與
D.以上答案都正確
④組合管理中高層管理者的角色是什么?
Ⅰ方向指引者
Ⅱ項(xiàng)目組合經(jīng)理
Ⅲ產(chǎn)品線架構(gòu)師
Ⅳ產(chǎn)品發(fā)起人
A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
⑤ 有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理很多時間花在資源談判上,這種組織架構(gòu)最有可能適合哪種類型的產(chǎn)品項(xiàng)目?
A.突破性項(xiàng)目 B.平臺型項(xiàng)目 C.衍生型項(xiàng)目 D.支持型項(xiàng)目
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2025年5月NPDP考試時間
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