摘要:在項目管理領(lǐng)域,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證(NPDP)是一個備受推崇的資格認(rèn)證。為了幫助考生更好地備考NPDP考試,模擬試題的使用變得尤為重要,以下是一些NPDP模擬試題,希望能幫助大家了解該考試的題型和難度:
①產(chǎn)品經(jīng)理每天工作量很大,日常工作負(fù)擔(dān)很重,不能為新產(chǎn)品提供支持;另一方面,發(fā)布產(chǎn)品往往持續(xù)七八年還在產(chǎn)品線上,收益越來越少,但卻無人問津。解決這個狀況的最好的方法可能是下面哪一項?
A.給產(chǎn)品經(jīng)理提供系統(tǒng)化的新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)
B.實施有效的發(fā)布后的產(chǎn)品管理
C.建立資源調(diào)配委員會,動態(tài)化掌控和分配產(chǎn)品開發(fā)和資源管理
D.優(yōu)化產(chǎn)品組合
②關(guān)于商業(yè)論證,以下哪項表述是錯誤的?
A.從概念產(chǎn)生到概念開發(fā)階段,經(jīng)歷了逐步漸進(jìn)明細(xì)的過程
B.權(quán)衡產(chǎn)品概念選擇的投資決策
C.商業(yè)論證中估算的精度不斷細(xì)化
D.商業(yè)論證的產(chǎn)生標(biāo)志著項目的正式啟動
③機(jī)會識別階段通常有哪些活動?
Ⅰ戰(zhàn)略適應(yīng)性評估
Ⅱ市場吸引力評估
Ⅲ初步技術(shù)可行性評估
Ⅳ產(chǎn)品概念評估
A、Ⅰ、Ⅱ B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
④經(jīng)典瀑布流程的缺點之一是什么
A.不適合需求容易變更的項目
B.簡單以及易于理解和使用
C.一次完成一個階段
D.可以很好的用于要求明確的小型項目
⑤集成化產(chǎn)品開發(fā)表明利益相關(guān)者
A.受新產(chǎn)品流程的影響最大
B.應(yīng)該盡早參與到新產(chǎn)品流程中來
C.增加了項目風(fēng)險
D.創(chuàng)建了一個高效的開發(fā)環(huán)境
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