2024NPDP模擬試題每日5題（13）

①下列哪項(xiàng)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的基本要素?

A關(guān)鍵資源(核心能力)

B客戶價(jià)值主張

C供應(yīng)鏈資源

D盈利模式

②下列哪項(xiàng)不是產(chǎn)品戰(zhàn)略的構(gòu)建步驟?

A分析戰(zhàn)略

B細(xì)分市場

C定義當(dāng)前產(chǎn)品平臺(tái)

D分析競爭產(chǎn)品

③請(qǐng)根據(jù)以下陳述選擇最優(yōu)答案

陳述1：采用探索者戰(zhàn)略較為成功的公司，痩狗產(chǎn)品占比比較低

陳述2：采用防御者戰(zhàn)略較為成功的公司，問題產(chǎn)品占比比較低

A 陳述1正確，陳述2錯(cuò)誤

B 陳述2正確，陳述1錯(cuò)誤

C 二者皆對(duì)

D 二者皆錯(cuò)

④在過去幾年中， Samtech電子公司占據(jù)了電子市場42%的份額。從今年2月開始，該公司的市場份額保持穩(wěn)定，但利潤卻一直在下滑。該公司預(yù)計(jì)第四季度的營業(yè)利潤將繼續(xù)下降，根據(jù)BCG增長-份額矩陣，您會(huì)將 Samtech歸入何種類別?

A明星

B.問號(hào)

C.現(xiàn)金牛

D.瘦狗

⑤王先生是一名新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，他正在起草一份文件概述如何實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。文件概述了如何用知識(shí)產(chǎn)權(quán)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、競爭情報(bào)怎樣成為經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵、以及組合管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。這份文件針對(duì)的是何種類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方法?

A.回應(yīng)型

B.戰(zhàn)略型

C.主動(dòng)型

D.優(yōu)化型

以上就是2024年NPDP模擬試題，具體的試題解析及答案還請(qǐng)大家點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末的“資料下載”免費(fèi)下載。