摘要:在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證(NPDP)是一個(gè)備受推崇的資格認(rèn)證。為了幫助考生更好地備考NPDP考試,模擬試題的使用變得尤為重要,以下是一些NPDP模擬試題,希望能幫助大家了解該考試的題型和難度:
①一家從事新鮮水果出口的公司對蘋果開發(fā)了多個(gè)新品種,這種蘋果非常小,可以一口吃掉。特別適合兒童食用,該公司應(yīng)該申請何種類型的 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)?
A.植物新品種權(quán)
B.商業(yè)秘密
C.版權(quán)
D.專利
②移動(dòng)技術(shù)公司是一家以法醫(yī)專業(yè)人士為主要客戶的公司。公司的技術(shù)專利包括能夠在24小時(shí)內(nèi)以低劑量提供穩(wěn)定藥物流的藥物泵,為了獲得額外收入,移動(dòng)技術(shù)公司正在尋求各種方法將專利技術(shù)向多個(gè)行業(yè)拓展產(chǎn)品線。為了實(shí)現(xiàn)獲得額外收入的目標(biāo),移動(dòng)技術(shù)公司應(yīng)該研究和考慮什么特定選擇?
A.為了其他方面的工作,忽視其利基市場
B.知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)
C.通過跳過新產(chǎn)品開發(fā)流程的大量階段去贏得時(shí)間
D.跳過概念評估工作,迅速進(jìn)入開發(fā)
③某組織的知識產(chǎn)權(quán)管理方法可以總結(jié)如下:研發(fā)與戰(zhàn)略保持一致,知識產(chǎn)權(quán)的組合與管理和經(jīng)營相關(guān)聯(lián),主動(dòng)識別可授權(quán)的合作伙伴,持續(xù)分析知識產(chǎn)權(quán)布局并顯著降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),以下哪一選項(xiàng)是對該組織知識產(chǎn)權(quán)管理方法的最佳描述?
A.回應(yīng)型
B.主動(dòng)型
C.戰(zhàn)略型
D.優(yōu)化型
④產(chǎn)品營銷組合模型通常是由 4P 組成,以下哪個(gè)不是 4P 的要素?
A.產(chǎn)品product
B.平臺platform
C.價(jià)格price
D.地點(diǎn)place
⑤( )是在一定的時(shí)間階段內(nèi)生效的、由政府授權(quán)或許可的權(quán)利,特別指禁止他人制造、使用或銷售一個(gè)發(fā)明的獨(dú)有權(quán)利?
A.專利
B.商標(biāo)
C.版權(quán)
D.商業(yè)秘密
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