NPDP知識點名詞解析：項目經理和產品經理的區(qū)別

希賽為廣大備考考生順利通過NPDP證書考試，整理了NPDP相關知識點名詞解析，并總結了希賽以往優(yōu)秀學員的備考經驗，快來看看吧。

NPDP知識點名詞：項目經理和產品經理的區(qū)別

NPDP知識點內容：

項目經理負責產品開發(fā)。在整個開發(fā)階段，項目經理應確保項目符合預算和進度要求。項目經理的主要角色是跟蹤進度，組織協(xié)調資源并按時完成項目。

產品經理對市場成功負責。產品經理制定產品戰(zhàn)略，從零開始，參與產品創(chuàng)意生成和開發(fā)，直至產品完全退市為止。也就是說，產品經理在產品生命周期的各個階段都要提供支持。作為制定戰(zhàn)略的責任者，產品經理與其他部門（如市場或銷售部門）進行溝通，向他們傳達完整的愿景并制定產品路線圖。

NPDP備考經驗：

1、先建立基本知識框架

先聽了980視頻，對照著看希賽的講義。每聽完一節(jié)就對應詳細看一節(jié)的教材，并畫思維導圖，再看網絡課的錄播視頻。

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2、知識鞏固

在前面每一章節(jié)學習的基礎上，做對應的章節(jié)習題和模擬試卷中的章節(jié)題。根據不熟悉或者錯誤題目，再去看相應的知識點。

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3、進一步完善知識體系

這個時候應該就可以能夠不看書就畫出思維導圖，知道每一章節(jié)的大體的知識點了。

4、題海戰(zhàn)術

完成上述的步驟后，就開始刷各種題目，包括希賽自己的和群里其他小伙伴分享的其他培訓機構的題。

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5、定點突擊

前面的各種題目，基本能夠體現出自己遺漏的一些知識點，詳細標注，并做好學習。