NPDP知識點名詞解析：高級管理者在組合管理中的三種角色

希賽為廣大備考考生順利通過NPDP證書考試，整理了NPDP相關(guān)知識點名詞解析，并總結(jié)了希賽以往優(yōu)秀學員的備考經(jīng)驗，快來看看吧。

NPDP知識點名詞：高級管理者在組合管理中的三種角色

NPDP知識點內(nèi)容：

1.方向引領(lǐng)者：

（1）建立公司戰(zhàn)略；

（2）確保為新產(chǎn)品所做的努力是一致的。

2.產(chǎn)品線締造者：

（1）為理解目前及未來的產(chǎn)品線確立框架；

（2）定義產(chǎn)品類型（突破性——平臺——衍生——支持）。

3.組合管理者（組合經(jīng)理）：

（1）確定項目設置；

（2）匹配項目和容量、生產(chǎn)力。

NPDP備考經(jīng)驗：

1、先建立基本知識框架

先聽了980視頻，對照著看希賽的講義。每聽完一節(jié)就對應詳細看一節(jié)的教材，并畫思維導圖，再看網(wǎng)絡課的錄播視頻。

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2、知識鞏固

在前面每一章節(jié)學習的基礎(chǔ)上，做對應的章節(jié)習題和模擬試卷中的章節(jié)題。根據(jù)不熟悉或者錯誤題目，再去看相應的知識點。

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3、進一步完善知識體系

這個時候應該就可以能夠不看書就畫出思維導圖，知道每一章節(jié)的大體的知識點了。

4、題海戰(zhàn)術(shù)

完成上述的步驟后，就開始刷各種題目，包括希賽自己的和群里其他小伙伴分享的其他培訓機構(gòu)的題。

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5、定點突擊

前面的各種題目，基本能夠體現(xiàn)出自己遺漏的一些知識點，詳細標注，并做好學習。