2024年NPDP考試知識(shí)點(diǎn)名詞解析

NPDP 責(zé)任編輯：廖偉華 2024-02-01

摘要：為了幫助廣大考生快速掌握NPDP考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，希賽整理了NPDP考試知識(shí)點(diǎn)名詞解析，一起來看看吧。

備考NPDP考試，確對(duì)于有些NPDP知識(shí)點(diǎn)名詞不了解，下面小編為了幫助大家了解和掌握NPDP知識(shí)點(diǎn)名詞，特地整理了NPDP考試知識(shí)點(diǎn)名詞解析，希望可以幫助到大家。

戰(zhàn)略 戰(zhàn)略（Strategy）：能夠引向理想未來的一個(gè)方法或計(jì)劃。能夠定義與傳播一個(gè)組織的獨(dú)特定位，說明應(yīng)當(dāng)如何整合組織的資源、技能與能力以獲取競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略=方法+定位。
愿景（夢想） 愿景（Vision）：一種基于洞察力和遠(yuǎn)見的想象。它揭示了新產(chǎn)品開發(fā)中的可能性和實(shí)踐制約條件，描述了一個(gè)產(chǎn)品或組織最期望的未來狀態(tài)。
闡述企業(yè)將成什么（what）？要往哪里（Where）？
我們是一個(gè)什么組織？
使命（責(zé)任描述） 使命（Mission）：有關(guān)組織的綱領(lǐng)、思想、目的、商業(yè)原則和公司信念的陳述，使得組織的精力和資源得以集中。
闡述企業(yè)為什么（Why）存在？
責(zé)任描述（社會(huì)責(zé)任是什么？為社會(huì)提供什么價(jià)值？為企業(yè)提供什么？為員工提供什么？）
價(jià)值觀 價(jià)值觀（Value）：個(gè)人或公司在情感上選擇堅(jiān)守住的原則。
闡述企業(yè)的行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀（How）。
組織身份 核心的：該特征的改變將會(huì)導(dǎo)致組織的整體性質(zhì)隨之改變。
持久的：根植于組織深處的特征，通常被明確標(biāo)定為不可觸犯的或者銘刻于組織傳承中的特征。
獨(dú)特的：將組織從其他相似的組織中區(qū)分開來的特征。
經(jīng)營戰(zhàn)略 對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，經(jīng)營戰(zhàn)略就是選擇一套完整的行動(dòng)并提供獨(dú)特的價(jià)值組合，核心就是為企業(yè)選定的市場交付這些價(jià)值組合。
經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟：確定業(yè)務(wù)目標(biāo)；確定產(chǎn)品開發(fā)在以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中所扮演的角色；確定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵基石（通常被稱為“攻擊計(jì)劃”）。
公司戰(zhàn)略 一個(gè)多元化組織的整體戰(zhàn)略；同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)單元還擁有各自的戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略，即公司戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)?；卮稹拔覀儜?yīng)該在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行競爭？”以及“如何使不同的業(yè)務(wù)得以協(xié)同、提升整個(gè)組織的競爭優(yōu)勢？”。
PESTLE分析 一款結(jié)構(gòu)性工具，用于分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、法律和環(huán)境因素。是一款極為有效的戰(zhàn)略框架，是對(duì)趨勢的更精準(zhǔn)的解讀，是分析直接影響組織未來——比如人口統(tǒng)計(jì)資料、政治壁壘、顛覆性技術(shù)、競爭壓力等等。
SWOT分析 基于優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)的結(jié)構(gòu)化分析方法，該方法廣泛應(yīng)用于包括產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的商業(yè)領(lǐng)域。
商業(yè)畫布 一種戰(zhàn)略管理和精益創(chuàng)業(yè)的模板，用于創(chuàng)建新的商業(yè)模式；是一種可視化圖表，包含公司或產(chǎn)品價(jià)值主張、基礎(chǔ)設(shè)施、客戶關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況等要素。
德爾菲技術(shù) 一種預(yù)測方法，基于對(duì)專家組進(jìn)行的調(diào)查問卷的結(jié)果。進(jìn)行幾輪調(diào)査后，將匿名的問卷收集起來，每輪問卷結(jié)束后，在組內(nèi)進(jìn)行分享。主要用于未來預(yù)測或前瞻。
創(chuàng)新戰(zhàn)略 整體創(chuàng)新戰(zhàn)略明確了整個(gè)組織的創(chuàng)新目標(biāo)、方向和范圍。創(chuàng)新戰(zhàn)略必須為實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司的協(xié)同一致打下良好的基礎(chǔ)；必須明確創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)先順序；必須進(jìn)行有效的取舍權(quán)衡。創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)定了組織的創(chuàng)新工作將如何支持整體的經(jīng)營戰(zhàn)略，為跨產(chǎn)品類別或跨業(yè)務(wù)單元的投資權(quán)衡與決策提供了依據(jù)。
波特戰(zhàn)略框架 通過運(yùn)用這些優(yōu)勢于或?qū)捇蛘姆秶x了三種通用戰(zhàn)略：
細(xì)分市場戰(zhàn)略：窄的市場，服務(wù)特定的市場的人群，滿足他們的獨(dú)特需求。
差異化戰(zhàn)略：寬的市場，專注于產(chǎn)品本身的性能，人無我有，人有我優(yōu)。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：寬的市場，運(yùn)用一定的方法降低產(chǎn)品的成本，從而降低產(chǎn)品的價(jià)格以吸引價(jià)格敏感型的客戶。
克里斯坦森持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新（強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品本身性能的改變程度） 持續(xù)式創(chuàng)新：不創(chuàng)造新的市場或新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，致力于把現(xiàn)有產(chǎn)品做的更好；從審美，功能，特性或成本角度關(guān)注產(chǎn)品變更和改進(jìn)的漸進(jìn)過程。
顛覆式創(chuàng)新：有助于創(chuàng)建新市場或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)；初期關(guān)注小眾有影響力的目標(biāo)市場，該市場產(chǎn)品具有重要新特征或功能，但是因?yàn)殚_發(fā)成熟度不夠充分，還不足以同現(xiàn)有、已被廣泛接受的產(chǎn)品競爭；初期目標(biāo)市場的影響力加上產(chǎn)品改進(jìn)將會(huì)擴(kuò)大市場，導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品最終退出市場。
皮薩諾創(chuàng)新景觀圖（創(chuàng)新畫布） 常規(guī)式創(chuàng)新（RoutineInnovation）：以組織現(xiàn)有的技術(shù)能力為基礎(chǔ)，與現(xiàn)有的商業(yè)模式相匹配的創(chuàng)新，專注于功能改進(jìn)和新版本或新模型的開發(fā)。
顛覆式創(chuàng)新（DisruptiveInnovation）：需要新的商業(yè)模式，但不一定需要新的技術(shù)。比如，谷歌的安卓操作系統(tǒng)對(duì)蘋果而言就有潛在的顛覆影響。
突破式創(chuàng)新（Radical Innovation）：一種包含新技術(shù)并能夠極大改變市場行為和消費(fèi)方式的產(chǎn)品創(chuàng)新。
架構(gòu)創(chuàng)新（Architectural Innovation）：顛覆式技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的有效整合。典型案例之一是顛覆了柯達(dá)和寶麗來等公司的數(shù)字?jǐn)z影產(chǎn)品。

希賽網(wǎng)NPDP備考資料
項(xiàng)目類型 資料名稱 有效期 資料價(jià)格 資料鏈接
NPDP 2024年NPDP模擬測試題 長期
 免費(fèi) 點(diǎn)擊下載
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)資料包 長期 19.9元 點(diǎn)擊購買
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)地圖 長期 69.9元 點(diǎn)擊購買
NPDP備考知識(shí)點(diǎn)集錦 長期 免費(fèi) 點(diǎn)擊下載
產(chǎn)品經(jīng)理NPDP實(shí)用工具 長期 免費(fèi) 點(diǎn)擊下載
更多NPDP備考資料下載請(qǐng)點(diǎn)擊查看

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

NPDP備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

2025年5月NPDP考試時(shí)間

暫未公布

專注在線職業(yè)教育23年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢在線老師!