NPDP知識(shí)點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力

NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-01-11

摘要:通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn),小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對(duì)大家有所幫助。

【領(lǐng)導(dǎo)力】

1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者為朝著特定目標(biāo)努力的一群人提供方向、指導(dǎo)和支持。高效的領(lǐng)導(dǎo)者了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括:

(1)提供目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo));

(2)打造一個(gè)明星團(tuán)隊(duì),而不是將一群明星拼湊成一個(gè)團(tuán)隊(duì);

(3)承擔(dān)共同完成成果的責(zé)任;

(4)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛能;

(5)讓工作變得有趣和引人入勝;

(6)鼓舞并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員;

(7)領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)建設(shè)性溝通;

(8)在不進(jìn)行微觀管理的情況下監(jiān)控進(jìn)展情況。

1.下列何者不是管理團(tuán)隊(duì)的好方法?( )

A.如果團(tuán)隊(duì)成員無法配合,就要自己動(dòng)手去做

B.讓團(tuán)隊(duì)保持熱忱

C.有效率的會(huì)議

D.處理團(tuán)隊(duì)成員相處的人際關(guān)系

【答案】A

【解析】

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職能包括::

提供目標(biāo)———團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該完成什么;;

建設(shè)一個(gè)明星團(tuán)隊(duì),,而不是拼湊出一隊(duì)的明星;;

建立結(jié)果的共享所有權(quán);;

將團(tuán)隊(duì)成員的潛力開發(fā)到極致;;

讓工作變得有趣、令人沉醉;;

激勵(lì)、鼓舞團(tuán)隊(duì)成員;;

領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)建設(shè)性的溝通;;

監(jiān)管,但不進(jìn)行事無巨細(xì)的管理。

2、情商

自我認(rèn)知————位列第一的自我管理要素

自我調(diào)節(jié)

激勵(lì)

移情和社交能力

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