摘要:通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn),小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對(duì)大家有所幫助。
【領(lǐng)導(dǎo)力】
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者為朝著特定目標(biāo)努力的一群人提供方向、指導(dǎo)和支持。高效的領(lǐng)導(dǎo)者了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括:
(1)提供目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo));
(2)打造一個(gè)明星團(tuán)隊(duì),而不是將一群明星拼湊成一個(gè)團(tuán)隊(duì);
(3)承擔(dān)共同完成成果的責(zé)任;
(4)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛能;
(5)讓工作變得有趣和引人入勝;
(6)鼓舞并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員;
(7)領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)建設(shè)性溝通;
(8)在不進(jìn)行微觀管理的情況下監(jiān)控進(jìn)展情況。
1.下列何者不是管理團(tuán)隊(duì)的好方法?( )
A.如果團(tuán)隊(duì)成員無法配合,就要自己動(dòng)手去做
B.讓團(tuán)隊(duì)保持熱忱
C.有效率的會(huì)議
D.處理團(tuán)隊(duì)成員相處的人際關(guān)系
【答案】A
【解析】
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職能包括::
提供目標(biāo)———團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該完成什么;;
建設(shè)一個(gè)明星團(tuán)隊(duì),,而不是拼湊出一隊(duì)的明星;;
建立結(jié)果的共享所有權(quán);;
將團(tuán)隊(duì)成員的潛力開發(fā)到極致;;
讓工作變得有趣、令人沉醉;;
激勵(lì)、鼓舞團(tuán)隊(duì)成員;;
領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)建設(shè)性的溝通;;
監(jiān)管,但不進(jìn)行事無巨細(xì)的管理。
2、情商
自我認(rèn)知————位列第一的自我管理要素
自我調(diào)節(jié)
激勵(lì)
移情和社交能力
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