摘要:通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn),小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對(duì)大家有所幫助。
【資源配置】
恰當(dāng)?shù)馁Y源配置會(huì)來帶來以下好處:
? 更有效的項(xiàng)目流程((更少的項(xiàng)目延期));;
? 更多的成果輸出((更多的上市產(chǎn)品));;
? 更高的員工滿意度;;
? 更有效的組合管理。
資源配置方法:
基于項(xiàng)目資源的需求:
按現(xiàn)有的項(xiàng)目在清單中的優(yōu)先級(jí),從高到低對(duì)項(xiàng)目排序;
為每個(gè)項(xiàng)目制定詳細(xì)的計(jì)劃,課可使用項(xiàng)目管理軟件;
在項(xiàng)目計(jì)劃中,分配每類具體資源(如工程人員、設(shè)計(jì)者和制造人員等)。
按照時(shí)間段,對(duì)每類資源的總需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
將每類資源的供給和需求(包括時(shí)間要求)進(jìn)行匹配;
識(shí)別過載資源,然后:
重新對(duì)項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,或從項(xiàng)目組合中刪除一些項(xiàng)目;
增加資源,如招募更多的人或?qū)㈨?xiàng)目外包。
基于新業(yè)務(wù)目標(biāo)的需求。
始于新產(chǎn)品目標(biāo);
使用財(cái)務(wù)分析方法計(jì)算組合中每個(gè)新產(chǎn)品的潛在回報(bào)或利潤;
基于經(jīng)營目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目及其潛在回報(bào)進(jìn)行排序,選擇出累計(jì)財(cái)務(wù)回報(bào)能滿足經(jīng)營目標(biāo)的項(xiàng)目;
對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)資源可用性和時(shí)間段確定資源需求。
資源配置的角色:
項(xiàng)目經(jīng)理、資源主管、資源規(guī)劃負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品規(guī)劃負(fù)責(zé)人。
1.用氣泡圖來表示新產(chǎn)品組合平衡時(shí),可以在 X-Y 圖上使用以下變量( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào) B.市場和技術(shù)新穎度
C.市場和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D.以上 a、b、c 所有選項(xiàng)
答案【答案】D
【解析】
通常,,氣泡圖通過兩個(gè)維度———X 軸和 Y 軸—來描繪項(xiàng)目。X 軸和 Y 軸分別代表一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,比如ABC。按照項(xiàng)目在 X 軸和 Y 軸上的評(píng)分,,確定氣泡的位置。氣泡大小則代表了第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,比如所需投入的資金數(shù)額或資源份額。
2.什么過程有助于在新產(chǎn)品開發(fā)中平衡“風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)”?( )
A.六西格瑪設(shè)計(jì) B.組合決策
C.產(chǎn)品創(chuàng)新憲章 D.階段-關(guān)卡系統(tǒng)
答案【答案】B
【解析】
2-2.4 P51 為了達(dá)到良好的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)平衡,,大多數(shù)組織應(yīng)該嘗試在產(chǎn)品組合中加入一系列新產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
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